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权责对等原则是谁提出的
最早
提出
“权力和责任是孪生物”的思想。也就是
权责
要
对等的是
()。
答:
法约尔最早提出“权力和责任是孪生物”的思想
,也就是权责要对等。
权责对等原则是谁提出的
答:
法律分析:
权责对等原则的
内涵应包括如下几方面:1.管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。所谓”对等”就是相互一致。不能拥有权力,而不履行其职责;也不能只要求管理者承担责任而不予以授权。2.向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。合理授权是贯彻权责对等原则的一个重要方面,必须根据管...
几个管理学问题求解
答:
4.
权责对等原则
5.柔性经济原则 第5题 管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据而强调靠监督,或者以Y理论为...
有权就有责,
权责
要
对等
.无论是对党委还是纪委或其他相关部
答:
有权就有责,
权责
要
对等
。无论是党委还是纪委或其他相关职能部门,都要对承担的党风廉政建设责任进行签字背书,做到守土有责。出了问题,就要追究责任。决不允许出现底下问题成串、为官麻木不仁的现象!不能事不关己、高高挂起,更不能明哲保身。自己做了好人,但把党和人民事业放到什么位置上了?如果...
管理的职能包括什么
答:
1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的组织结构,使整个组织协调运转——这就是组织...
权责对等原则的
介绍
答:
所谓
权责对等原则
也就是权责一致原则,是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则。
职责和权限、利益和能力之间的关系遵循等边三角形定理,——,是三角...
答:
职责权力和利益是三角形的三边,而三角形的高是能力,能力略小于职责可以使管理者更好地发挥智囊的作用。同时抱有一颗谦逊谨慎之心,获得利益后也能更加感恩,同时职责要在能力蹦一蹦能达到的范围内,这样使之有进步的空间,太低或太高都不好,而
权责对等
也是管理学上一条著名的定律。
管理学原理哪些是重点?
答:
《样本文件吴照云《管理学》(第5版)笔记和课后习题(含考研真题)详解.pdf》百度网盘资源免费下载链接:https://pan.baidu.com/s/1VCCVvih2LwZhWtICP9KfJA ?pwd=ws1z 提取码:ws1z
管理学基础:问答题:组织结构设计
原则
有哪些
答:
设计组织结构应遵循以下基本原则:(1)有效性原则;(2)分工与协作原则;(3)
权责
利
对等原则
;(4)分级管理原则;(5)协调原则;(6)弹性结构原则. 1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一
原则是
企业组织结构设计总的指导原则...
三权分立、
权责
利
对等
,组织结构的顶层设计
原则
,你的企业做到了吗?_百 ...
视频时间 00:42
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