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方格图理论
管理学原理:简述管理
方格理论
答:
管理
方格图
是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,横坐标表示对工作的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作效率和产量),纵坐标表示对人员的关心。纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作...
简述管理
方格理论
答:
管理
方格图
是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作效...
管理
方格理论
的主要内容是什么?
答:
管理
方格图
是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等)。横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作...
简述管理
方格图理论
的主要内容。
答:
布莱克和莫顿在管理
方格图
中列出了五种典型的领导方式:①1.1方式为贫乏型的管理。对职工和生产几乎都漠不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败,这是很少见的极端情况。②9.1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的,领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求...
什么是管理
方格理论
?
答:
管理
方格理论
中的"9.1"方格表示:C、高任务低关心型领导方式,即重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。"1.1"方格表示对人和工作都很少关心。"1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却...
方格理论
意义是什么
答:
是研究企业的领导方式及其有效性的
理论
,是由美国得克萨斯大学的行为科学家Robert R?Blake和 Jane S?Mouton在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用
方格图
表示和研究领导方式。指导意义 布莱克和莫顿的《新管理方格》不是一本学究式理论著作,而是一本提供给经理人员进行自我检测和自我训练...
管理
方格理论
的主要内容?
答:
管理
方格理论
由美国心理学家布莱克和莫顿提出,管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度,每个维度各划分为九个等分,组合成81个方格,每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1,1为贫乏型,是不称职的管理;1,9为乡村俱乐部型,是轻松的管理;9,1为任务型,管理者全神贯注于任务的完成;9,9为...
F阐述管理
方格理论
的主要内容与现实意义,可结合现实事例
答:
(2)现实意义。管理
方格图
中,1.1方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败;9.1方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性;1.9方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视不够;5...
管理
方格图
的什么是管理
方格理论
答:
管理方格指布莱克的管理
方格理论
(Management Grid Theory)管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用
方格图
表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据而强调靠监督,...
什么是推销
方格理论
?其表达的意义是什么?
答:
1推销
方格理论
的类型编辑 推销方格中横坐标表明推销人员对销售的关心程度,纵坐标表示对顾客的关心程度。坐标值越大,表示产品程度越高。图中各个交点代有着不同的推销心态,侧重标明了具有代表性的5种基本心态。推销方格理论 (1,1)型,事不关已型 (1,1)型推销员对推销成功与否及顾客感受的关心...
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