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管理方格理论是什么
管理学原理:简述
管理方格理论
答:
管理方格理论(Management Grid
Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论
,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特??布莱克(Robert R??Blake)和简??莫顿( Jane S??Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方...
管理方格理论是什么
?
答:
管理方格理论(Management Grid
Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式
。管理方格图,"1.1"方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败。"9.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。
管理方格理论
的主要内容
是什么
?
答:
【答案】:管理方格理论由美国心理学家布莱克和莫顿提出,
管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度,每个维度各划分为九个等分,组合成81个方格
,每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1,1为贫乏型,是不称职的管理;1,9为乡村俱乐部型,是轻松的管理;9,1为任务型,管理者全神贯注于任...
管理方格理论
的主要内容
是什么
?
答:
管理方格理论用方格图表示和研究领导方式的一种理论
。由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。他们认为在企业管理的领导工作中会出现以生产为中心、以人为中心、以X理论为依据强调监督、以Y理论为依据强调自治的极端方式,为了避免这种片面的领导行为,他们于1964年发表《管理方格》一书,提出方格理论。
管理方格理论
的主要内容
答:
领导方格理论是美国行为学家罗伯特·布莱克和简·莫顿倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论
。该理论认为,企业领导方式有多种,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据强调监督,或者以Y理论为依据强调信任与激励。该理论设计了一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴和横轴分别表示企业...
管理方格理论
的主要内容
答:
管理方格理论
把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人“,横坐标是“关心任务”。①位于坐标(1,1)位置的领导风格称为“无为而治”,管理者既不关心任务,又不关心人。②位于坐标(1,9)的“乡村俱乐部”领导风格,,极度关心人的需要。③位于坐标(5,5)的“中庸式”领导风格,...
简述领导的
管理方格理论
答:
管理方格理论(Management Grid Theory)
是研究企业的领导方式及其有效性的理论
,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特•布莱克(Robert R•Blake)和简•莫顿( Jane S•Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在...
布莱克和莫顿的
管理方格理论
的主要观点
是什么
答:
主要观点就是:在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间,
可以进行不同程度的互相结合管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论
,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。美国德克萨斯大学的行为科学家“罗伯特·布莱克”和“简·莫顿”认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以...
布莱克的
管理方格理论
定义
答:
从第1格的最小关心,到第9格的极高关心,
方格
图共有81个小方格,每格代表一种独特的领导方式,即在生产与人文关怀之间找到不同比例的结合。这种
理论
提供了一个动态的框架,使企业领导者能够灵活地调整他们的领导方式,以适应不同的情况和团队需求,从而实现更有效的
管理
。它强调了领导力的多元性和适应...
简述
管理方格理论
答:
管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论
,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据而强调靠监督,或者以Y理论为依据而强调相信人。为避免趋于极端,克服以往各种领导方式理论中的“...
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