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怕负责怕担责怕
乡镇干部“怕、慢、假、庸、散”个人对照分析材料
答:
怕是因为没胆识,慢是因为没水平,假是因为没成绩,庸是因为没能力,散是因为缺管理。
关于“恐闹症”的思考
答:
不排除有极少数政府工作人员的确存在不作为的情况,但多数为以下几种情况:一是“闹”的问题疏通无路,的确很难解决;二是“闹”的问题无理无据,纯属无理取闹;三是“闹”的问题已经给出解决方案,但群众不接受或不完全接受。 多数“恐闹症”患者,都怕出事、
怕担责
、怕丢帽。面对“闹”事人员,不敢强硬,怕小事闹...
五问五破五比五先指什么
答:
五问五破五比五先指:问争先劲头足不足,坚决破除甘愿躺平“混日子”思想;问担当精神够不够,坚决破除推诿扯皮“
怕担责
”心态;问为民情怀深不深,坚决破除脱离群众“不走心”现象;问底线思维牢不牢,坚决破除心存侥幸“碰运气”心理;问法纪意识严不严,坚决破除不知敬畏“没规矩”行为。比格局提境...
肥东县县政府领导班子县政府领导班子两学一做专题民主生活会对照检查...
答:
一是担当意识不强。班子个别成员工作中有畏难情绪,处理复杂矛盾不够主动,缺少攻坚克难、敢于担当的勇气和魄力;面对改革发展中遇到的新情况、新问题、新挑战,有时觉得吃不准、拿不定,便不敢试,不敢闯,主观上怕失败、怕冒险、
怕担责
,错失良机,贻误战机。二是自律要求放松。班子个别成员错误地认为...
工作中最傻的十种人
答:
没有主见的人,就是
怕担责
,做事瞻前顾后,想问题比想工作多。 工作中最傻的十种人3 1、不愿意和领导走的近 2、从来不愿意参加单位的饭局 3、和领导公开吵架 4、只知道埋头苦干,被动等着领导提拔的 5、说话心直口快,从来不认真思考,即使得罪人也不改 6、在小事上耍聪明,在大事上装糊涂 7、平时不在乎人情...
生活会批评意见精选
答:
2、在大胆工作方面做的不够好,顾虑太多,总觉得德育主任主要是做好自我分管的工作,把职责界限划的太清,存在着怕得罪人的现象。3、因循守旧,缺乏创新。对一些新问题新矛盾,担心风险大付出多,怕失误怕失败
怕担责
,不敢创新,简单按老办法老经验办事。4、存在求稳怕乱思想。干事创业活力有所弱化,...
释放自我的梗是什么?
答:
一线工作从没去过 / 客服电话从没停过 / 借用户和员工的名义去胡说 / 重复的都抢着做 / 创新的没有几个 / 美其名曰“延续性”是
怕担责
一个简单问题需要答案 / 董事长问总裁,总裁问校长 / 校长问总监,而总监问经理 / 经理问主管,主管问专员 / 专员还要问兼职 什么全球视野 / 什么志高...
公司领导都很年轻,这样的公司就一定有前途吗?
答:
比较好的公司,底下人不清楚高层领导干部,每一个人只知道做好自己的事,为自己
负责
。次一种的,高层事必躬亲,人们都称赞他,但底下人无法得到很好的煅练,假如高层一走非常容易没有主心骨。再度一种的高层会自己用权利来管教下属,底下人怕他,但时间长了怕出差错而出现推卸责任,
怕担责
,工作重心都...
政务公开的外在原因是什么
答:
怪:一怕麻烦,不想公开;二
怕担责
,不愿公开;三怕失利,不敢公开。具体体现在:第一、个别部门及领导服务观念淡薄,公开怕麻烦,不想公开。领导者的思想还停留在计划经济年代,习惯于对政府 信息的掌控,愿以“父母官”自居,认为政府信息自然是就由政府掌握就行了,没有必要什么都向外公布。如把这些...
观念能力作风建设年活动心得体会【10篇】
答:
对履职担当、改革创新过程中出现的错误和偏差,深入落实“三个区分开来”,推动形成鼓励创新、允许试错、宽容失误的干事创业环境,旗帜鲜明地为担当者担当、为
负责
者负责,解决一些干部
怕担责
、怕出错、不敢为、不敢试等问题,让干部愿意放下包袱、敢于作为。 保干事者。各级领导干部要树起更高的标准,主动转变领导方式,...
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