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怎么去管理店长
怎样
做好一个
店长
?
答:
七、掌握商圈目标顾客的消费需求,作好商品的管理及要货;向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议
。八、
执行总部下达的促销活动
,根据分店实际提出分店的促销需求。九、负责分店商品损耗管理。十、负责分店的设备、现金、帐务及收银终端作业管理。十一、负责分店员工考勤、仪容、仪表和服饰规范的执行。十二...
如何管理
好
店长
答:
第三,
通过对店员进行培训,提高店员能力,同时使店员对新店长产生较好的认同
;第四,和大家一起协商如何做好店面的经营和生意;第五,
对于大家的问题要注意收集
,解决一些大家关注关心的问题。第六,赏罚分明,激励导向,对店面员工进行细致化标准化管理。
我家是老店,我想知道
怎么
才能
管理
好我家的
店长
和员工,现在他们很让我头...
答:
(1)与库管、仓储经理保持良好的合作关系,把自己的产品摆在仓库最外边——最容易拿到的地方
,请仓储人员多加关照; (2)
高频率回访、做库存管理
,防止断货,促成超市仓储人员对本公司产品库存量投入更多关注; (3)与柜组长保持良好关系,促使他们及时向超市总配部门调货并上货,保证货架的安全库存; (4)了解、掌握超市的...
如何
做好一家店的
店长
?
答:
(6) 做好商业信息反馈工作
,店长应当将所在区域的市场发展状况和消费者动态及时提供公司,以便公司能够对市场变化做出准确而及时的反映。 (7) 做好安全工作,保证店铺一切物资的安全。 总结:以上七点的目的:提高店铺形象,提升店铺业绩。再细致列出主要管理项目明细: 1、 销售管理,2、商品管理,3、顾...
牛肉面馆
店长
应该
怎么去管理
答:
店长
,可从人员、食品、卖场,3个大方向
去管理
;1、人员:人员招聘、入职、离职、人员工作管理、优秀表扬、犯错批评给指引;2、食品:订货、到仓入货、出货、制作过程质量、卫生、生产日期等等把控;3、卖场:店面形象、空间布局、店内卫生、环境、等等时时把控。
服装店
店长如何管理
答:
作为一个主管者,至少具备以下三个条件:\x0d\x0a(1)能否带给部属“信赖感”?\x0d\x0a(2)能否激发部属的工作欲望?\x0d\x0a(3)是否具备领导、统御能力?\x0d\x0a作为一个经营者,
店长
不仅对店面经营风格有着深刻的理解,发展的前景有清醒的认识,另外也要求对经营的各个环节了如...
服装专卖店
如何管理 店长
店员区域主管都要干什么?
答:
首先
店长
要熟悉自己所扮演的角色,清楚自己所处的位置,才会有正确理性的思维。其次要善于挖掘自身的潜力,以提高从事本职工作的能力。此外,作为店长要十分了解自己的职责范围和工作流程,以便于与上级领导和员工进行正常的沟通和合作,有计划的组织员工合理操作,提高办事效率。最后,店长要具有良好的应变能力...
如何
做好
店长管理
工作?
答:
和以往所不同,不仅要适应消费者的需求,还要提出能准确领导消费走向的新型商品。这是
店长
的第一要务。(2)营造经营环境和卖点 消费者所期待的店铺环境要安全外,还要气氛好和有特色。达成这二项要求是店长的第二要务。顾客只要一上门就给予亲切的接待,每个服务人员都是亲切和蔼,笑脸迎人,把顾客当成...
作为一名KTV
店长
你该
怎么去管理
答:
3. 维持店内整齐生动的陈列;4. 合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5. 维持商场良好的顾客服务;6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7. 审核店内预算和店内支出。主要工作:1. 全面负责门店
管理
及运作;2. 制订门店销售、毛利计划,并指导落实;3. 传达并执行营运部的工作...
总经理
如何管理
好
店长
答:
1、了解各店状况与
店长
汇报相比对,一潜,一显。很容易从中找到相应的问题。2、对于店长的福利,越贴心越好。3、打仗亲兄弟,上阵父子兵。与各店长的关系不是金钱关系最好,不是酒肉朋友最好。4、选择店长,重要的是看人品,能力培养要花上1-2年的时间,,而品德培养需要花费的时间还要长3-4倍。5...
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