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店长给员工表现及评价
如何做好一名
店长
?
以及
如何
对员工
进行激励、奖惩?尽量详细点,谢谢...
答:
那么如何做好一名
店长
呢?店长又应该具备怎样的条件呢?我个人认为应该做到以下几点: 第一,榜样的作用。店长是店铺的灵魂所在,是店铺所有
员工
的榜样,因此店长应该给这个员工团队注入一个怎样的灵魂是关键所在,这就要求店长做到乐观热情,积极进取,富有拼搏竞争的精神。就如同【亮剑】中,独立团长李云龙一样,将团队带出干劲...
网吧经营工作的总结
答:
除此之外,还有很多其他很复杂的'相关工作,仅仅依靠
店长
是完成不了的,我们需要的是了解每一个工作岗位的详细情况,掌握身边的人力物力资源,对人力工作合理分配利用!把每一个
员工
安排在合适的工作岗位,然后
对
他们的工作进行正面的绩效考核与
评价
,不断的促进员工熟练掌握工作环节与提升专业技能,充分发挥岗位职能,这样我们...
店长
工作责任心
评价
答:
店长
总是第一个来,最后一个走,店里的各项工作都要监督到位,生活中
对员工
很帮助。工作中对员工很严格要求。是一位很有责任心的店长。
服装
店长
工作总结和今后工作计划范文
答:
作为服装
店长
,除了每过一段时间为自己的工作做一个总结之外,给今后的工作做一个计划也是非常重要的。下面是由我为大家整理的“服装店长工作总结和今后工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。 服装店长工作总结和今后工作计划范文(一) 20xx年已经过去,新的一年又在展开。作为一名服装营业员,我现将我的工作总结及心得...
身
为
一个
店长
应该怎样去对待下属呢?
答:
4、观察 观察是店长必须掌握的技能。良好的观察力可以
帮店长
站在一个新高度上去总览和思考问题。店长通过观察来获取下属
员工
即时的状态,客户进店后的总体反应,未成交的问题点是共性还是个性,并以观察的结果及时作调整。观察是即时性的,可防止已有问题和即时问题蔓延。以观察而备积患。5、沟通 一项调查...
我有5个便利店,想
给员工
评比一下服务之星,销售之星,请各位高手赐教一二...
答:
嗯,可分为外部
评价和
内部评价两个部分。外部评价指的是顾客
对员工
的满意度,这个用“评分装置”挺好,如果觉得投入太大,可以设计一张表,让顾客在满意程度上打钩。内部评价又有两部分。有分店
店长对
下属员工的评价,这个涉及的内容多一些,如出勤率,工作态度,完成工作质量,个人突出业绩等等,应做到...
求火锅店
店长
的工作总结范文
答:
总之,我坚信,在公司及酒店领导的正确指导下,在兄弟部门的大力支持、协助下,在部门全体干部
员工
齐心协力,努力拼搏下,第四季度的工作任务一定能完成,公司及酒店领导提出的“发展餐饮”这一目标一定能够实现 已赞过 已踩过< 你
对
这个回答的
评价
是?
评论
收起 ...
店长
月工作总结和计划3篇
答:
总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析
评价
,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识。下面我就和大家分享
店长
月工作总结和计划5篇,来欣赏一下吧,希望能够帮到你们. 店长月工作总结和计划1 一、总结上月工作 1、销售完成...
管理者工作不足的总结
答:
管理者工作不足的总结,总结是事后
对
某一阶段的工作情况作加以回顾检查并分析
评价
的书面材料,反省自身还存在许多不足和缺点,以下分享管理者工作不足的总结怎么写。 管理者工作不足的总结1 经过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下: 1、自身的专业...
超市
员工
的绩效考核?
店长
、主管怎样考核?主管的行为标准是什么?_百度...
答:
(2)寻求与被考核者有来往的直接主管、同事或该店员服务的顾客
评价
,以尽量做到客观全面。2.书面考核 (1)向被考核店员下发《店员自我鉴定表》、《店员考核鉴定表》、《店员自我鉴定表》由店员自己填写,进行自我考评,即被考评店员
对
自己的主观认识。通过这种方式,
店长
可以了解被考评
员工
的真实想法,...
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