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店长一个和店员抢业绩吗
我们店两个员工
抢业绩
厉害,
店长
该怎么办
答:
一个店里的店员的业绩是单独核算的话,那抢业绩那是无可避免的
。如果要避免抢业绩,只能用集体业绩核算。当然,如果在这种情况下在店员的业绩太差,则店长要考虑将其清掉,否则店员之间还是会有很大予盾的。
店长
太过张狂,老是在
店员
中间挑拨离间,怎么办?我们做为店员。
答:
不要说没有好处,任何事情都是有好处的。比如说你上面提到的,对你们要求
业绩
,这是对的还是错的,如果没有业绩的员工,别人说还错了吗?如果业绩差的员工,一直在赚着底薪,那企业不是都赔钱做了吗?所以这个好处是可以给你们
一个
挑战,如何才能在最短的时间内提高更多的业绩,这是不是需要你们学习...
在服装店上班好累,勾心斗角的,做为
一个店长
还抢员工的
业绩
。
答:
在哪里都有勾心斗角的事存在,只要我们自己做好分内之事,不违背良心就可以啦!
卖衣服两个人平分
业绩
好吗,
一个
是
店长
,一个是
店员
,拿的提点都是一样的...
答:
提点合理是讲 主要是根据
业绩
应该要一样 当然
店长
在安全 进货 售后如果付出的更多 应该有店长补贴
我再
一个
专卖店上班,刚来上班的时候。店里很缺人,就
店长
自己一个,而他...
答:
店长
照顾你的啊,我要上店长也这么做,虽然钱不多,但至少店长做的很有人情味,你的回报就是以后多做
业绩
让店长脸上有光你也可以多拿提成,这是从上下级工作关系来说,以后要认识
...总指标分摊给每个人,
店长
只背
店员业绩
的80%
答:
算一下就知道了,如
店员
的指标x 则 3x+0.8x=40000;x=10526 0.8x=8421
店长
背8421的
业绩
。
员工的薪水
跟店长一
样正常吗?
答:
不一样的,
店长
好比
一个
店面的领导,所以工资正常要比普通员工多3分之二的。
全店业绩要去掉
店长
的
业绩吗
答:
不一定 这个,可以从两个方面看: 第一方面,职能角色转变,导致
业绩
下滑。 因为你从销售晋升
店长
之后,要帮员工谈单,要管全店业绩,就会分散自己做业绩的...
1个店长
加3个员工,每个员工都要和店长上班5天!工作时间为上一天休息...
答:
最低1200,最高1800,零总下来不会低于4000,额,最主要是你店铺
业绩
了,完成不好3000多也有可能,有些导购销售很厉害的拿工资比
店长
多呢,店长不做业绩的,靠
店员
完成的总业绩拿提成。加班是会有的,我们这边加班是12块5
一个
小时,一般只有盘点的时候加班,公司会控制加班时间,你想加都没的加 ...
怎样才能做好
一个店长
答:
下面小编来告诉大家。1注重店面
业绩
,
店长
想办法让每
一个店员
都积极主动,这样才能提高店面业绩。2注重团队建设,店长让每位员工都能在自己的岗位上发挥最大价值。3营造努力拼搏店面文化,让员工有成就感和归属感。4尊重员工,店长要给予每位员工最大的尊重,这样员工才会心甘情愿的努力工作。5培养人才,...
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