88问答网
所有问题
当前搜索:
工程成本控制最简单三个步骤
施工成本控制
的基本
步骤
有哪些
答:
施工成本控制的步骤如下:(1)
比较 按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支
。(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性...
建筑
工程成本控制
方法
答:
3
.1 控制材料费 材料费占建筑工程的造价比例一般在70%左右,严格控制材料费用是降低
工程成本
的最重要的途径,其
成本控制
主要有以下三种途径。3.1.1 降低采购成本 为了管理好材料采购,施工企业可以专门成立了“物流中心”,对施工中所用的材料进行集中采购。每个项目部的材料员属于“物流...
施工成本控制步骤
?
答:
(二)分析
分析是在比较的基础上,对其结果进行分析,以确定偏差的原因,以采取相应的措施减少损失。分析是施工成本控制的核心环节,需要格外重视。(三)预测 此环节是按照项目成本控制的完成情况预测所有项目的总费用。(四)纠偏 当工程项目的实施过程中出现偏差时,应该根据具体的情况采取恰当的方法进行...
施工成本控制
的实施
步骤
答:
施工成本控制的实施分三步走:1、
从成本管理源头进行控制
。实施要点:应在协议中明确约定,按照施工进度与结算同期、同比例付款,以规避合同风险,对材料款、人工费、机械费支付履行资金计划审批程序,严格程序管理,杜绝付款比例失调。2、项目实施阶段的成本管理 实施要点:加强施工现场协调工作,优化施工组织...
建筑
工程
项目
施工成本
管理的内容和流程讲解?
答:
一、确立责任成本和责任成本降低率 责任成本是经公司和项目部共同测算和协商而确立的,是公司下达给项目部的关于
成本控制
的责任目标,是公司对项目部考核的依据,也是项目必须完成的成本责任底线。由于责任成本是
工程
开工前或开工后一段时间就确立的,但
施工过程
中因为不确定因素多,同时因为责任成本是协商...
建设
工程
项目
施工成本
管理基本
步骤
?
答:
公司用责任成本和成本降低率二个指标考核项目经理部,并据此与项目部签订成本责任控制合同,以此考核项目经理部并进行奖罚。 三、目标成本的确定。 项目部在公司有关部门的帮助下,在责任成本的框架范围内,根据项目实际情况,通过制订切实可行的
施工
组织方案,通过细致的挖潜,计算出项目
成本控制
目标,成为项目目标成本,作为...
工程
造价的
控制
?
答:
它包括
三个步骤
:即确定目标标、检查实施状态、纠正偏差。全
过程控制
分为三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段就开始,这样可以起到事半功倍的效果。控制的状态是动态的,
工程
造价在整个
施工过程
中处于不确定状态,如设计变更、材料价格涨跌、工资标准...
工程成本控制
管理办法
答:
(1) 项目
施工过程
中,项目部应及时做好经济签证工作,及时与建设单位办妥隐蔽
工程
的签证和技术资料工作。签证过程中及时与合约审算部沟通。(2)项目部对各种签证和索赔须及时办妥并建立清单,将原件上报合约审算部存档。第四章 总包项目部的
成本控制
第十一条 总包项目部建立费用明细台帐,按财务部要求及时与财务部对账。
水利水电工程
施工成本控制
?
答:
一、
施工成本控制
的基本
步骤
1、制定施工成本控制的标准。根据施工承包合同的类型和施工企业的管理水平,采取合适的施工成本控制措施,制定可行的控制标准,其工作质量的高低直接决定着施工成本控制的效果,甚至影响整个工作的成败。2、对
施工过程
进行记录。记录应建立在仔细观察的基础上,...
浅析项目管理中的
成本控制
?
答:
二、建筑
工程
项目施工的
控制
方向 建筑工程项目施工尽管有其自身的特点,而其作为房屋建筑商品生产过程的概念,说明其
成本
效益的控制与其他产品基本一样,主要两个控制方向为:开源和节流。(一)建筑施工生产开源首先保证所施工的内容全部能够结算,
施工过程
中设计图纸以外的工程量,包括特殊增加或设计变更内容...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
施工成本控制五个步骤
施工成本控制的6个步骤
施工成本最简单三个步骤
简述工程成本控制事前的内容
工地成本控制的六种方法
施工成本控制过程
项目成本控制最简单三个步骤
建筑工程项目成本控制步骤
简述施工项目成本事前控制的内容