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建筑工程项目成本控制步骤
建筑工程成本控制
过程中的四个阶段?
答:
2、施工准备阶段的成本。在施工准备阶段,
先编制科学合理的实施性施工组织设计,然后结合当地的市场行情和工程自身的特点,合理确定项目目标责任成本
,编制明细而具体的成本计划,并及时进行调整和修正,对项目成本进行事前控制,以反映施工企业先进水平。3、施工过程中的成本。施工过程中的成本是项目成本管理的...
施工成本控制
的基本
步骤
有哪些
答:
(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是
施工成本控制
工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。(3)预测 根据
项目
实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的...
浅析
工程项目成本控制
流程?
答:
施工企业承揽的工程项目,一般都要成立项目部。
由项目经理与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中承担的责任,同时确定目标(责任)成本
。二、编制项目内控成本计划 根据目标(责任)成本,首先根据施工图纸计算实际工程量,由项目经理及其他项目组管理人员根据施工方案和分包合同,确定计划支出的人工费...
建筑工程成本控制
方法
答:
建筑工程成本控制
方法(二)2 采用ABC分析法对施工成本控制进行分析 ABC法大致可以分3个
步骤
:2.1 收集数据 针对不同的对象和分析内容,收集有关数据,数据统计汇总,并且编制ABC分析表。建筑工程施工中各
项目
所占
施工成本
百分比如下表:说明:本数据为 经验 值,具有普遍性,个别工程请个别对待。2.2...
建筑
安装
工程项目成本控制
管理措施?
答:
一、
建筑
安装
工程项目
的
成本控制
及管理概述建筑安装工程项目的成本具体来说就是施工所需的所有费用,可以划分为直接以及间接成本。建筑安装工程项目的成本的控制和管理就是在
施工成本
产生的过程当中,对各个阶段所需要的人力物力财力的消耗展开控制和管理[1]。这样就可以对建筑安装
工程施工
当中的成本偏差问题展开及时有效的预...
施工成本控制
的实施
步骤
是怎样的?
答:
成本
费用
控制
的
步骤
1、数据比较数据比较就是按照某种确定的方式,将成本费用计划值和实际发生值进行对比,根据比较值的大小,以确定成本费用是否已经超出计划,超出或节省多少。进行比较时,应分段进行比较。所谓分段,就是按
建筑项目
规模的大小,划分成比较简单、直观的、便于成本对比的段落,如单项
工程
、单位...
建筑施工
企业
成本控制
方法,各方面的。
答:
二、事中
控制
——
成本
计划执行过程中的管理 成本计划执行过程,实际上就是
工程项目
从开工到竣工的生产全过程,成本计划执行过程中的管理是对照成本计划进行日常控制。其主要内容包括生产资料耗费的控制、人工消耗的控制和现场施工进度、质量、安全的控制,以及其他管理费用的控制等内容。三、事后控制——及时...
工程项目成本控制
包括哪些方面?
建筑
材料成本控制的六大诀窍!
答:
施工成本控制
:实施定额管理,严格控制人工、材料、机械成本,并进行有效的材料储备和浪费减少。 最后,
建筑
材料成本控制需运用ABC分类法、单线图施工估料、周密的要料计划和限额领料,确保质量交底和材料使用效率,同时处理好
工程
变更和边角料回收。掌握这些策略,能有效降低
项目成本
,提高经济效益。
施工成本控制
的正确
步骤
是
答:
D.成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程
控制
→分析和考核。【答案】:A。
施工成本
管理的基本流程正确的是:成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。拓展:
建筑工程施工项目成本
管理不能简单的理解为项目收入与支出的核算,而是对施工项目成本活动全过程的管理。这个过程充满不...
老手的
建筑工程成本控制
手段的经验总结?
答:
老师傅的这15招
建筑工程成本控制
手段请收好了!一、从土方上着手1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完...
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