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工作分析按岗位定编定员
岗位分析
和评价结果对
定编定员
有什么影响吗?
答:
可以说
定编定员工作
是岗位分析的应用之一,或者说是
岗位分析工作
的延续。2.岗位分类。在现实生活中,企业的
工作岗位
数量可能会非常多,而且具体的岗位随着时间发生变化的可能性也特别大,新的岗位会不断产生,现有岗位也会不断消失。因此,在定编时可能无法也没有必要对所有具体岗位上的人员配备都进行确定,...
企业如何定岗
定员
答:
定岗
定编
之前最重要的是要设定好企业的组织架构,其次还需要定责,定岗定编之后还需要
定员
,即定责、定岗、定编、定员。定责:包括部门职责与
岗位
职责两项内容,即明确部门及个人
工作
及责任范围;定员:是在定编基础上,严格按编制数额和岗位的质量要求,为企业每个岗位配备合格的人员。定编是企业岗位管理工...
编制内人员
按岗位定员
答:
在组织编制内人员时,一个常用的方法是
按岗位定员
。这个方法的计算依据包括
工作岗位
的数量、岗位的工作负荷、操作员工的劳动效率、工作班次以及出勤率等多方面因素。值得注意的是,按岗定员并不直接依赖于生产总量,而是与生产类型的特性紧密相关,特别适用于大型的联动设备制造企业,例如发电厂、炼油厂和炼钢...
企业定岗、
定编
、
定员
如何具体操作?
答:
对于
岗位
的设置或职责的划分与
定编
,最需要考虑的还是
工作
相关度和工作强度。一个简单实用的方法是:
根据
专业化分工,各岗位之间的工作相关度应该越小越好,否则可以直接将相关度高的工作职责合并同类项到一个岗位中;而工作强度不能太高,否则员工吃不消,工作强度太低了,不仅会增加成本,还会导致“龙多...
人力资源管理员考点:定岗
定编
步骤及原则
答:
定岗
定编
之前最重要的是要设定好企业的组织架构,其次还需要定责,定岗定编之后还需要
定员
,即定责、定岗、定编、定员。定责:包括部门职责与
岗位
职责两项内容;定员:是在定编基础上,严格按编制数额和岗位的质量要求,为企业每个岗位配备合格的人员。定编是企业岗位管理
工作
的一个难点,难就难在对部门实际...
如何制定企业定岗
定编
答:
定岗
定编
步骤 定岗定编之前最重要的是要设定好企业的组织架构,其次还需要定责,定岗定编之后还需要
定员
,即定责、定岗、定编、定员。 定责:包括部门职责与
岗位
职责两项内容;定员:是在定编基础上,严格按编制数额和岗位的质量要求,为企业每个岗位配备合格的人员。 定编是企业岗位管理
工作
的一个难点,难...
人力资源定岗
定编
怎么做?
答:
第一步,定岗工作,主要是通过
工作分析
法,确定部门的所需承担的工作总职责,进而设定部门内部的
工作岗位
分工,一般通过部门组织分工结构图来呈现。第二步,
定编定员
工作,一般是通过有2种方法,工作效率定编定员法,又细分为劳动产量定额法,劳动时间定额法;另一种是设备定编定员法,还有一种是预算总额...
企业怎么做定岗
定编
?
答:
定岗
定编
步骤 定岗定编之前最重要的是要设定好企业的组织架构,其次还需要定责,定岗定编之后还需要
定员
,即定责、定岗、定编、定员。 定责:包括部门职责与
岗位
职责两项内容;定员:是在定编基础上,严格按编制数额和岗位的质量要求,为企业每个岗位配备合格的人员。 定编是企业岗位管理
工作
的一个难点,难...
如何写
定员
定岗
定编
计划方案
答:
定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作,在企业组织结构确定之后,紧接着的问题就是各部门内
岗位
设置以及岗位人员数量的问题,只有在岗位设置确定后
工作分析
才可能进行。为何这样一项基础性工作却遭遇如此困境呢,如何正确理解定岗定员的含义,应该遵循怎样的原则、考虑哪些因素,定岗
定员工作
的基本步骤和方法有哪些呢?本文将...
如何编制部门
岗位
设置及人员编制方案
答:
(1)定岗
定编
的
工作
流程
根据
本部门职能和业务工作流程,
分析
现有
岗位
设计,提出本部门的主要职能岗位设置。第一、对本部门的职能进行划分,将职能分为几个大的主要部分;第二、根据各个主要职能块,明确各个职能块内岗位存在的必要性并设定岗位;第三、根据职能块的工作量确定岗位编制,填写《岗位设置花...
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