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导致工作再设计的主要因素
什么是
工作再设计
?
答:
工作再设计是对于工作内容、工作职能、工作关系的重新设计
。受双因素激励理论的影响,于20世纪50年代在美国兴起。形式有
工作轮换
、工作扩大化、工作丰富化、弹性工作时间、工作自治、社会技术系统模型等。目的一方面是使工作更加有趣,对员工更有吸引力,也使工作更加有效,同时能带给员工更多的自我激励和更多...
双因素理论导致的工作设计的
变革
主要
表现在()
答:
工作再设计;
双因素理论
。 工作丰富化和工作扩大化都含有激励因素;弹性工作时间能改善员工工作条件,属于保健因素。双因素理论导致了工作设计的变革,主要表现在三个方面:1工作丰富化:2 工作扩大
工作再设计的主要
方法
答:
工作再设计的目标一方面是使工作更有效,同时能给员工更多的自我激励和工作满意感。工作再设计的主要方法有:
1、工作轮换
。工作轮换是让员工从执行一项任务转向执行另一项任务,从而克服工作的单调感,并提升员工的综合工作技能。2、
工作扩展
。工作扩展是指员工工作的扩大化和丰富化,它又分为纵向扩展和横向...
影响流程
设计的因素
有?
答:
问题一:影响生产流程
设计的主要因素
有哪些 食品生产线的
设计主要
考虑的因素应该包括:1、所生产食品的工艺流程,要按照工艺流程的顺序来安排生产线的合理摆放2、同时要考虑生产车间的场地,尽量避免迂回折返3、要考虑到生产能力,根据生产能力的大小,来设计选 择不同的生产线4、椐据生产产品的性质,考虑不同材质的生产线。
运用双
因素
理论分析为什么要对
工作
进行
再设计
答:
这一发现提醒管理者不要期望只通过外在激励(来自保健因素)就能激励员工
,必须重视内在激励。这不仅使西方很多进行工作再设计的变革,更重要的是启发人们认识到从员工心理上,观念上和工作中培养内在激励的意义。(2)从理论上讲,“双因素”理论把工作看作一种内激,实际上是把人的行为,活动本身看作...
简述
工作设计
与
再设计的
内容与形式
答:
工作再设计是指技能多样性 、任务识别工作重要性 、工作自主性及反馈上的变化程度 。工作再设计是为了适应发展的需要,对某种工作的任务或者完成任务的方式做出改变的过程。“工作再设计”是以管理学中的
双因素理论
为基础、以人本主义为核心的激励理论。[1]中文名 工作再设计 外文名 Job redesign 作 ...
工作设计
首先考虑
的因素
是什么
答:
你要考虑4个方面 1.个人喜好,是否符合自己的性格,是否符合自己的目标 2.其他人是否支持,是否对这
工作
有偏见,工作场合的氛围怎么样,公司里人都怎么样 3.工作中你都需要做什么,比如是否会很累 很晚回家什么的 4.工资,工作稳定性,是否可持续发展 , 工作地方是否离家很远,工作环境如何 参考资料...
影响职业规划的职业
因素
有哪些?
答:
潜力
因素
这好比是一个运动员,你在被录用的时候教练肯定要看你是否有潜力发展。而选择理想职业,同样也需要具备潜力因素。五、学习因素 目前,企业不仅仅是对于学历有高要求,对于经验和能力也很大程度在考查范围内。一个人能否适应本职
工作
,能否在本职岗位做出成绩,很大部分考验职场新人的学习能力。
什么是组织设计?影响组织
设计的因素
有哪些?
答:
组织设计是组织实体的建构过程,
主要
集中在对组织结构的设计、调整和安排上。影响组织
设计的因素
有:组织环境;组织战略;组织规模;权力体制。组织设计(Organizations Designing) ,组织设计是一个动态的
工作
过程,包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行,才能取得...
企业如何进行
工作设计
答:
它
主要
考虑三个方面
的因素
:(1)生产技术条件,采用新的生产技术时,就要改变工作条件和工作要求,进行新的
工作设计
;(2)工作人员的生理、心理因素,人们之间的在知识经验、能力水平、兴趣爱好、志愿水平和个性特征上均不相同,按照个人不同的情况进行工作设计,才能使工作者在工作中发挥最大的潜力;(3)社会心理因素和企业的...
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导致工作再设计的因素有
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工作设计影响因素包括
工作设计要考虑哪些因素
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工作设计要考虑的三个因素
岗位工作设计需要考虑的因素有哪些
工作再设计的内容与主要形式
工作设计的影响因素有哪些