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外部价值链
价值链
是内部还是
外部
答:
内部的。
价值链
的整个过程和环节包括了企业内部的研发、生产制造、物流、销售等,都是该企业在内部进行的。价值链分析的目的是帮助企业了解和优化企业内部各个环节,从而提高生产和经营效率,降低成本,提升产品或服务的质量和附加值。价值链反映了企业在产品或服务的全生命周期内,从物料进入到最终产品和...
商品采购中,降低采购成本的途径有哪些?
答:
价值链分析将采购视为互为联系的活动的集合体,通过分析各项活动的成本,使成本与其相关活动紧密联系在一起。价值链分析包括:①内部价值链分析。内部价值链分析就是不仅要注意生产过程,而且要关注生产之前和之后的作业,以找出它们之间的内在联系,最终达到降低产品成本的目的。②
外部价值链
分析。即与供应商...
什么是
价值链
整合
视频时间 03:45
如何运用
价值链
分析控制企业成本
答:
只有通过对价值链进行分析才可以更有效的实行成本控制。企业价值链分析是对产生顾客价值的各种作业活动与一连串并加以分析,是一种策略性的分析工具,用来找出哪些活动可以增加对顾客的价值或降低企业的成本。这些作业活动可以分为企业内部价值链作业和企业
外部价值链
作业活动,因此价值链分析也从内部与外部两个...
浅析
价值链
分析对企业成本管理的影响论文
答:
每项价值活动都会对企业实现最终价值产生一定的影响。每个价值环节都和其他价值环节有着各种联系,各个价值环节不能独立完成价值创造活动。价值链不仅仅指企业内部价值活动,还包括与价值链上游的供应商、价值链下游的客户、还有竞争对手以等
外部价值链
之间的各种联系。 (二)价值链的分类。(1)业务价值链。业务价值链是由...
企业战略成本管理的
价值链
分析论文
答:
它包括供应商价值链、客户价值链、行业价值链和竞争对手价值链等。一般的价值链概念仅将行业价值链和部分对手价值链归为企业
外部价值链
,在进行价值链分析时才将外部价值链分为行业价值链(纵向价值链)和竞争对手价值链(横向价值链)。 因此,总的看来,价值链有三个含义:其一,企业的各项价值活动之间都有密切的联系,...
什么是
价值链
有哪些作用
答:
什么是
价值链
?价值链是由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的一个概念。波特认为,每个企业都通过一系列活动来设计、生产、销售、发送和辅助其产品,这些活动共同构成了企业的价值链。企业的价值创造是通过这些相互关联的基本活动和辅助活动实现的。基本活动包括内部后勤、生产作业、
外部
后勤、市场和...
什么是
价值链
?
答:
例如,一项设计成本和原材料成本都很高的产品往往会导致售后服务成本的降低。企业对此应该根据市场情况以及自己的经营战略进行优化选择,才能形成自己的竞争优势。同时,在任何
价值链
中价值活动之间还具有相互协调的关系。例如,企业能够向客户按时准确交货一定要依赖内部各部门的协调、企业
外部
的物流管理、服务体系...
价值链
是什么,怎么理解
答:
勤、生产作业、
外部
后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即
价值链
。价值链在经济活动中是无处不在的,上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链,企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值...
价值链
包括哪些内容
答:
价值链
包括的内容是:五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动的内容:1、进货后勤。提供产品或服务的接收、储存和分配关联的各种活动。例如,人货、仓储、存货控制等。2、生产经营。将各种投入品转化为最终产品或服务的各种活动。例如,机械加工,组装,测试包装等。3、发货后勤。产品集中、储存以及配送...
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