88问答网
所有问题
当前搜索:
关于绩效考核的案例
绩效考核的
内容能举个例子吗
答:
绩效考核案例
——一个成功的绩效改善的例子:处分,但不惩罚 康宏公司人力资源部制定处理绩效问题的全新办法:非惩罚性处分,其核心思想是倡导责任和尊重的处分,认为每个员工都是成熟、负责、可堪信任的成年人。如果企业像成年人那样对待他们,他们就会表现得像个成年人。这种新的绩效改善方法强调不使用惩罚,取...
因
绩效考核
引发的调岗、降薪、解除系列操作的实务判例(一)
答:
法院认为,因王成未完成
绩效考核
目标且考核等级为E,根据公司的绩效管理制度及《劳动合同》的约定,巴士在线公司有权与王成解除劳动合同,但应提前30日通知或额外支付1个月工资后解除合同,巴士在线公司未提前30日通知王成解除劳动合同,应向王成支付1个月工资的代通知金。
案例
3:不能胜任工作仅是用人单位...
绩效考核
管理办法应用
案例
答:
关键
绩效考核
中,广晟设计了与战略目标一致的财务和非财务KPI,考虑了行业和规模差异。用友ERP-NC的BPM方案整合了国际先进的管理理念,帮助广晟实现稳健发展。借鉴其他行业的评价标准,广晟灵活运用不同分析方法,如结构分析和历史对比,以适应企业需求。广晟公司利用用友的BPM方案,进行会计科目统一和多维度分析...
绩效考核
沟通和处理不妥当 究竟是谁的错?
答:
所以就这个
案例
来说,矛盾的根源是李刚自身
对绩效考核
缺乏理解和认识,同时李刚的直接上级朱总监忽视了考核过程中的绩效沟通,缺乏管理的力度和方法。 管理要“知行合一” 1、绩效管理应注重过程沟通和反馈我们常说的绩效管理通常由6个部分组成,分别是绩效目标的拟定、绩效目标沟通、绩效日常反馈和沟通、绩效结果评估、绩效...
绩效
管理
案例
及优缺点分析
答:
案例
一:1、Z公司在制定考核方案时,运用了加权量表考核的绩效考核方法,将职位类别分为经营管理类、职能管理类、技术类,并分别为“能”、“勤”“技”设置权重进行考核。同时
绩效考评的
类型采用了自我考评和上级考评(直接主管和间接主管)相结合的方法。2、该绩效考核方案设计得较为全面和完整,考核原则...
公共组织360度
绩效
评估
案例
答:
案例
一:普渡资源管理公司的360度绩效评估应用 美国普渡资源管理公司有员工近千人,旧的
绩效考核
系统缺乏明确的考核标准,实施中也未能保证公正与公平,在旧的考核过程中,员工也不知道公司
对
他们的期望是什么。通过考核来发现绩效优异的员工并给予他们相应的报酬,这是任何一个有效激励体系的内在组成竞争。许...
考核
因何草草收场?
答:
,而销售部的是”产品质量不好,应收款难以收回”.最终,G女士
对绩效考核
表只是作了一个简要汇总后就整齐地把考核资料归档在了文件柜中,也未去采取其他的措施,这次考评就这样草草收场.本
案例
中A公司的绩效考核方法存在哪些局限性?针对A公司绩效考核中所遇到的问题,你有何建议?我来帮他解答 ...
国有企业员工激励
案例
答:
【
案例
分析】A公司的做法是相当多的国有企业在考核上的典型做法,带有一定的普遍性。这样的绩效考核做法在一定程度上确实发挥了其应有的作用,但是,这种做法从
对
考核的理解上和考的实施上均存在有许多误区。误区之一:对考核定位的模糊与偏差考核的定位是
绩效考核的
核心问题。所谓考核的定位问题其实质就是通过绩效考核要...
某公司的
绩效
管理
的案例
分析
答:
【
案例
】某公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标、由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的
绩效考评
评价制度,只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地
对
工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;也对态度不积极的员工提出...
求
绩效
管理的实际
案例
。谢谢。
答:
C、 专家建议
绩效考核
不与工资晋升联系在一起。因为绩效评价如果与工资联系在一起容易造成各行政主管不客观地评价其下属的工作绩效,但是,如果工资晋升不与绩效考核联在一起,那么,薪酬又该与什么相联系呢?学校每年的工资晋升该怎样进行呢?劳动关系管理 技能部分
案例
1:下面是星云公司(甲方)和员工...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
有关绩效考核的优秀案例
绩效评价绩效评估绩效考核
案例分析绩效考核方案
关于绩效的案例
a公司的绩效考核案例分析
绩效考核经典案例
绩效考核5个经典案例
绩效考核成功案例
公司绩效考核案例