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做技术的不能做老板
请问学
技术的
人以后能
不能做
大
老板
,不是说,做大老板就一定要做销售方面...
答:
学技术当然可以当大老板
,你学个川菜,然后自己开个店,只要生意好,你马上可以开第二个店,越开越大,你这老板那当得可舒服了。
销售岗位的人比
技术
岗位的更适合
做老板
,这个观点你认同吗?
答:
但是并不是说技术岗的人不适合当老板,
而是因人而异
,很多时候技术岗的都是专业性人才,虽然口头表达不强,但是人家硬核实力很强,一般这种人当老板会更加务实一些,而销售做老板,人脉就会更加广阔,可能对公司的发展就会好一些,所以二者有利有弊,并不是一个绝对的事情,任何事情都是相比较而言,谁能...
搞
技术的
能否成为
老板
?
答:
老板
要有老板的能力,老板不一定有渊博的专业知识,但要有宽广的胸怀,要知人善用,要用人不疑、疑人不用。
销售出身和
技术
出身的人,哪一种更适合
当老板
?
答:
只有懂技术有学问的老板才能把脉住技术的改新
,性格不同,当老板的风格也不一样。而不是说强悍的性格才适合当老板,柔韧的性格就不适合当老板。自己也有了一定的积累。在这种前提下,只要找到合适的技术人员,做出产品,马上就可以销售出去。甚至很多销售出身的老板,家再反观身边的老板和领导们,也基本上...
工作能力强的人就适合当领导吗?
答:
工作能力一般是指专业能力,需要具有某个方面的
技术
能力。工作能力和管理能力是两种不同的能力。工作能力一般就是技术能力或者专业能力;而管理能力包括计划、组织、管理和控制这4个方面。有时候工作力越强,对管理来说反而是一个障碍。我一个朋友做研发,技术能力特别强。
老板
提拔他
当
领导,没过2个月,...
为什么什么都不会的人做了
老板
?有一门
技术的
人反而是在长期给别人打工...
答:
但是他们会交际,会拉关系。。这点一般搞
技术的
都不擅长,不是所读了多少书就一定
当老板
,当大官的,有的时候还是得靠机会,他们出来的做而且也很努力去做好,自然受到重用,自然学的东西也多,等他们积累了一定的人际,还有一点财富,更重要还是他们有那样的天分,自然就这样了。
一个
技术
员与
老板
的关系
答:
技术
人员的性格,往往比较自恋,又因为读书过多,过于懂礼仪,一个简单的事情打个电话就能解决的,非要左等右等,想着对方是否在吃饭、睡觉等等,怕打扰人家,处处为对方着想,结果拖了一天又一天。一个企业的发展是不是快, 是不是远 ,表面受很多因素制约,实际上最大的阻力来源于
老板
的价值观。可以...
为什么有些人只适合打工不适合
当老板
?
答:
而打工者仅需要具备两点:一是要有本企业需要的生产
技术
,用掌握的技术为企业生产出产品。二是要有执行力。服从老板的指挥和调度。在老板的领导下进行工作。遵守老板制定的规定制度。打工者是靠劳动吃饭。 从上述的分析中,可以得结论,“有些人只适打工,而不适合
当老板
”这句话是对的。 但是,我们也
不可
否认,有些...
为什么感觉
技术
能力很强的人,很难被领导重用?原因是什么?
答:
你
技术
再多,处理问题的能力再强,说话做事不到位,也不一定能在
老板
眼中留个好印象,不容易落个好结论,所说外界的僧人会诵经,你贡献能者多劳一大堆,也比不上从外面招一个会给老板画大饼的高管。家族式企业里,一般都是亲朋好友担任,私人企业里一般都是企业创业初期的合作伙伴担任,即便是换管理层...
职场解密,为什么创业的
老板
大都是
技术
和销售出身
答:
4.对市场比较了解,了解客户潜在需求,与一般的公司员工相比,
做技术
和销售的人更懂得客户的需求是什么,也了解市场缺少的是什么。当已有的市场
不能
满足客户的需求,或者发现潜在的客户需求时,他们就选会选择创业来弥补市场的短板,以此更好地促进市场的发展;5.受国家政策的影响,国家政策对我们进行创业...
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