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优秀店长考核的十大标准内容
如何做一个
优秀的店长
视频时间 00:38
优秀店长
必备的10种能力
答:
1、指导能力和改变观念的能力
。销售高峰期之前,店长要领导员工打好基础功,让员工相信可以取得好业绩,而不是单纯压任务给员工。2、
培训能力
。
店长要善于表达,有感染力、洗脑的能力
;店长应该是一个培训师、体验师、数据师。3、
要有目标
。找方法,包括人脉、团队、激励去达成你的目标。4、
专业知识能
...
如何当一名合格的
店长
答:
忍耐力
。店内的经营有顺利进行的时候,也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多,所以忍耐力是一个店长必备的素质。
开朗的性格
。只有一个性格开朗的店长,才能将他的笑容常常带到工作中,从而感染其他人,创造出一个良好的工作环境。
包容力
。面对下属的所犯的错误,店长不...
餐饮
店长考核标准
答:
1、有领导能力。2、有餐饮这方面的经验
。(我觉得在管理上,学历不是最重要的。重要的是经验和为人)3、
为人要好
。因为餐饮重要的是回头客,店长的为人态度是重要的。4、要有“忠”心。这很重要,很多都是翅膀硬了就飞了。5,要学习的就是语言上的技巧(因为接触人的范围广,要知道应变)6,思想...
如何做一名合格
店长
答:
一、培养负责任、懂经营、善管理,能够行使
店长的
行政权力,为企业持续创造利润的店长; 二、培养熟练掌握门店业务运营模块,把握门店业务领域八项专业技能,具备
优秀的
专家权威的店长; 三、培养店长管理权威塑造能力,真正理解连锁和连锁的本质即“一本(
标准
盈利与管理模式)万利(万次利用不变形、不走样)”,能够遵循、稳定和...
什么样的
店长
才是好店长
答:
一、 店长的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。 2、
营业额
目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的...
优秀店长的
八大能力是什么?
答:
1、目标指向力 目标指向力是
店长
必备的第一种能力,店长往往身处一线,所负责的事情也是千头万绪,但是没有人比店长更了解这些事情,店长应当设定好目标,自发的去找出处理事情的关键以及去发现问题。2、传达能力 交流和沟通对于店长来说是非常重要的能力,在领导和下属中间,店长要体现上传下达的纽带作用...
怎样才能成为一个
优秀的店长
?
答:
有权拒收有质量问题的货品;对店内的货品调配有决定权 工作协作关系:内部协调关系 外部协调关系 任职资格:教育水平 专业 培训经历 经验 技能技巧 个人素质 其它:使用工具/设备 语言 工作环境 考核指标:(运用
店长考核
表)备注: 三).店长应掌握的管理知识1.人员管理 人才是企业的重要资产,一个
优秀的
员工对企业的业绩...
门店
店长的考核
指标应该怎么定呢?你们知道么?
视频时间 00:48
优秀的店长
需要什么样的素质?
答:
优秀店长
应具备的基本素质 来源:中国店长信息网 一,全面的管理才能 1.培育下属的能力 一个成功的店长,培育员工就是提高工作效率.店长身为教导者,应是下属的"师傅"和"老师",应能发现下属是否能力不足,从而帮助他成长与努力向上,组织``带领下属达成既定目标,从而促使下属提升业绩,让下属能力发挥到极限.2...
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