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人力资源法律风险防控
企业"
人力资源
管理"中常见
法律风险
有哪些
答:
人事
经理要认真了解客观情况,对可能发生的风险进行有效识别,这是
防范风险
的第一步。 风险评估 风险评估是对风险可能造成的灾害进行分析。主要通过以下几个步骤进行评估: 1、根据风险识别的类型有针对性的进行调研; 2、根据调研结果和经验,预测发生的可能性,并用百分比表示发生可能性的程度; 3、根据程度排定优先队列。
如何建立
人力资源法律风险防控
体系
答:
总之,公司
人力资源法律风险防范
体系的建构是一项系统工程,需要公司外部律师和公司内部人力资源部门对体系的建构统筹安排,需要公司管理层的高度重视及公司各个相关部门的相互配合。只有公司各部门做好配合,公司人力资源法律风险才能得到有效控制,才能为公司可持续性的高效增长提供强有力的人力资源保障,进而实现公司利益最大化。
新法环境下企业
人力资源
管理
法律风险
规避理论与实务目录
答:
1.2 我国劳动法的来源与基本原则 1.2.1
法律
渊源:我国劳动法主要由宪法、劳动法典以及相关法规、规章等组成,构成了完善的法律框架。1.2.2 基本原则:包括平等保护、协商一致、诚实信用、合同自由等原则,为企业规范
人力资源
管理提供了指导。1.3 劳动法律关系的构建 1.3.1 劳动法律关系定义:指劳...
如何
防范
招聘中的
法律风险
答:
三、应聘人信息登记的
风险
及
防范
登记应聘人员信息从
人事
管理角度而言具有一定的人才管理意义,从
法律
角度而言,具有提前防范劳动纠纷以及劳动纠纷发生时预前留取证据的意义。应聘人员登记信息中的关键要素如下:工作经历、联系方式(包括电子邮箱、电话、紧急联系人及相关联系方式等)、期望薪酬、在岗/已离职、...
企业
人力资源
管理存在哪些
法律风险
答:
风险点一:招聘尚未解除劳动合同的劳动者的
法律风险
企业在招聘员工时,应履行一定程序防止招聘尚未解除劳动合同的劳动者,或者负有履行竞业禁止协议义务的劳动者而承担连带赔偿责任。按规定,除从事非全日制工作的劳动者可以与一个或一个以上用人单位建立劳动关系外,不允许从事全日制工作的劳动者建立双重劳动...
人力资源
管理中的
法律风险
?
答:
人力资源
管理过程中的
法律风险
包括但不限于,1)公司规章制度的设置违反法律法规;2)聘用员工未履行告知义务或审查员工资料出现偏差;3)在劳动合同、支付薪酬、工作时间、社会保险等管理上偏离法律法规的规定;4)辞退员工缺乏相应的流程或违规;5)员工处于危险的作业环境中缺乏相应的保障措施等等。
防火墙:
人力资源法律风险
提示全书目录
答:
4.1 制度执行:
风险
规避与冲突处理策略 劳动合同管理 5.1 劳动合同签订:合同签订中的关键要素 6.2 劳动合同变更:变更过程中的风险控制 7.1 企业裁员:合法理由与操作策略 8.1 劳动合同终止:
法律
规定与权利义务 薪酬福利风险 9.1 薪酬与福利:数字背后的法律考量 10.1 加班与休假:合理安排与法律边界...
新法环境下企业
人力资源
管理
法律风险
规避理论与实务内容简介
答:
确保企业的合规经营。阅读本书,读者不仅能直观理解劳动
法律风险
,还能学会如何将理论知识运用到实际操作中,通过案例学习,实现从单一问题处理到整体
风险防控
的提升。我们期望这本书能成为企业
人力资源
管理者手中的实用工具,帮助他们在新法环境下顺利规避法律风险,提升管理水平。
人力资源
外包的
风险
有哪些?如何避免?
答:
二、
法律风险
人力资源
外包业务在我国属于一种新兴的业务,我国对人力资源外包业务的相关法律法规并不十分完善,没有对人力资源外包业务进行系统的规范,因此企业在进行人力资源外包业务的过程中没有一个标准化的流程可以遵循。所以很多企业在开展人力资源外包业务的过程中往往不能够形成一系列合理的规章制度,...
如何立足本职工作
防范
企业
法律风险
答:
1. 提高法律意识 在企业中,每个员工都应具备基本的法律意识。这包括了解与自身工作相关的法律法规,如劳动法、知识产权法等。通过参加培训、阅读法律文件和请教专业人士,员工可以确保自己的行为不会给企业带来
法律风险
。例如,负责
人力资源
管理的员工需要熟悉劳动法,确保企业的招聘、用工和解除劳动关系等...
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