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一个公司老员工走了很多
为什么
公司
培养
一个员工
,员工并没有感恩的心?
答:
只有那些身背压力,家境贫寒,自己还需要赡养别人的
员工
,才知道工作的宝贵、赚钱的意义。但这样的员工并不多。你要认清当下的社会形势!我当年负责工作销售业绩最差的
一个
项目,我到了项目上看看那些销售人员一个比一个胖,就知道问题出在哪里。随后我身先士卒,自己去做销售,
公司
副总都如此拼了他们谁...
企业
倒闭原因是老板还是
员工
?为什么?
答:
所以,如果
企业
倒闭了,究竟责任谁来领,我认为主要还是老板,与员工关系并不大。记得当年华为在创业初期时,由于
一个
项目研制经费超预算了,而此时企业的现金流又趋向枯竭,任正非到处托人找关系,希望银行能够把钱贷下来。结果遭遇到了挫折,眼看企业快要不行了,任正非对
老员工
讲,如果企业倒闭了,你们还可以继续找份工作,...
为什么
许多
人都说“千万不要去小
公司
上班”?
答:
第三:招聘时的福利待遇并不能够实际兑现。
很多
小
公司
会画大饼,在照片的时候夸大其词的说,
员工
会享受什么福利待遇,这样能够吸引很多没有任何工作经验的大学生蜂拥而至,但在实际的操作中却不会真正兑现。尤其是正处在实习期的人,根本就是敢怒不敢言。而且某些小公司会非常的坑人,一过实习期就会用...
为什么说在
一个公司
最长呆5年就必须要换公司了?
答:
比如2003年的阿里腾讯这种,你加入这样的
公司
,就像在
一个
风驰电掣的高铁上,你就是什么都不干,你前进的速度都比别人快!比如阿里的童文红,人家一开始就是前台,但是死也不走,慢慢熬下去就是元老副总裁级别的,你再怎么跳槽都不如在一个快速发展的公司,一直干发展的快!...
你有在过
一个
只有几个人的小
公司
工作吗?是什么体验?
答:
我一直在只有几个人的
公司
干,2013年进来,公司在2015年曾大到60人,2016年又缩小到几个人,应该老板发现60多人跟我们几个人做出的业绩是一样的,每年年终固定一万,放
一个
月带薪年假,每年老板带我们短旅游一次 我感觉挺好的,同事老板都很好相处 ...
为什么有的
公司
人际关系那么复杂?
答:
老员工
是一把双刃剑,一方面可以他们经验丰富能够帮助解决问题,但另外一方面他们的存在也同时会创造新的问题,所以
公司
不太喜欢老员工,宁愿工资倒挂招应届生逼走老员工。这里的老员工不是指年龄大的员工,而是司龄久的员工。天下没有完美的公司,历史悠久的公司流程规范,但人际关系复杂,成立时间短的公司...
初入职场那年,你经历的第一场「崩溃」是什么?你是如何走出来的?
答:
初入职场对
许多
人来说都是
一个
新的挑战和适应过程,可能会经历一些崩溃的情绪和困难。以下是一些常见的在职场经历崩溃的情况和应对策略:1. 对新环境的不适应:进入一个新的工作环境,可能会感到陌生和不适应。这时候可以主动去了解
公司
、部门和同事,参加培训和团队活动,积极融入工作环境,以便更好地...
该不该辞退对
公司
不忠诚的
员工
?
答:
公司就是
一个
团队,是一个家庭,公司中的人员品质直接关系着公司的未来发展。因此
很多公司
在招聘的时候会考察应聘者的人品,如果人品不过关的直接不予录用,但是有的在公司常年工作的
老员工
出现了人品问题,对公司不忠诚,这种情况下公司应不应该辞退呢?对公司不忠诚的人不一定开除,站在公司的角度来说,...
一个
十几年的经销商,为何怎样都跟不上节奏,我想知道自己的原因?难道公 ...
答:
好不容易找个优秀
员工
却又留不住,员工抱怨声声,老板却依然我行我素,试问还有谁愿意跟着这样的老板干?又谈何把生意做大做强?笔者这样一分析,经销商的好坏自然明了,如今这个时代,继续跟不上变化节奏的经销商有且只有
一个
结局,那就是趁早关门大吉打包走人,或许晚点连店铺都转不出个好价钱!
企业工人
熬到60岁退休,到底有多难?
答:
对于
企业工人
来说,男
职工
是60岁退休,女工人是50岁退休。女干部是55岁退休。 其实如果你能够在
一个企业
干到60岁,这是非常不容易的。因为企业尤其是民企,流动性是比较高的。
很多
人干两三年就跳槽了。 对于上年纪的人来说,别说60岁就是过了35岁,如果说你再去企业工作的话,就比较难了。因为很多人35岁以上的就...
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