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一个公司老员工走了很多
...负责带我的
老员工
要离职了,可我感觉还有
很多
不明白的地方应该怎么...
答:
职场新人为了解决快速适应现状,及时胜任工作事务,首先要搞清楚工作职责、工作内容和工作目标,负责带你的这个人员还有一周离职,需要找相关部门或者工作接口人将各项工作流程制定出来,按照流程作业,把各项内容规范化,就算上
一个
人
走了
不会影响各项工作的开展,如果
公司
有相关的流程规范文件更好,如果没有...
同
一个
工位,为什么
老员工
的工资还没有新来的工资高?
答:
所以这个问题还将长期存在下去。
很多
的
老员工
,如果实在看不下去,或者是看不惯的情况下,就会考虑换
一个
工作环境。而领导巴不得这些老员工能够走一些,好给新员工腾出一些岗位来,这样让
企业
的血液流动得更快一些,好完成员工的新陈代谢,这样对于企业的经营也大有好处,所以领导宁肯开工资招新员工,也不...
一个企业
只要领导很牛就能发展得很好?和底下的
员工
没关系?
答:
多数人都会说五五开,或者领导略胜一筹,然后答案是根据
企业
自身具体情况决定的。比如说领导三
员工
七,就需要针对领导的领导风格等领导力内容进行诊断培养;比如说领导七员工三,就需要针对员工层进行执行力培训。这也正是企业管理能够存在至今的奥秘所在。希望上述回答对您有所帮助!
新入职的员工,有必要讨好
公司
原来的
老员工
吗?
答:
当然,你可以选择做
一个
篱笆,风吹雨打的地方,但是你觉得你能做得更好吗?老板最讨厌这些小团体。如果他知道你是这样的,他并不讨厌你是假的。而且对于新人来说,不了解
公司
内部情况,不知道哪个员工跟老板有嫌隙。如果你巴结错了人,正好
老员工
和老板有矛盾。恐怕你是在切肤之痛,找到自己的罪恶感...
和我一起来的
老员工
都
走了
,我该不该换份工作?
答:
你现在要考虑的是:你遇到的处境是不是通过换工作就能有效避免的,如果换工作也未必能解决这个问题,那么就要慎重选择了,现在私营
企业
占大多数,老板“一言堂”,
一个
人做N个人的活是非常普遍的,我个人觉得换十家单位可能也是所谓的“没有一点自由和隐私,没有人权”的…… 去留问题的关键是在于这个...
老板宁愿高薪招新人,为什么也不愿意给有能力的
老员工
加薪?
答:
其中
一个
原因就是因为新员工一般是新血液,他的工资一般都不会比
老员工
高而且有一部分的老员工,入职时间长之后会变成老油条,变得越来越懒惰,所以也需要新员工来带动。其实
公司
老板也不想这样做,但是人才市场在变迁,招人的成本逐年攀升,去年3000块能招来的人,今年给4000块也没人投简历,公司为了招人...
部门经理离职了,应该从现有2个副经理中提拔
一个
,还是外面招一个?
答:
如果原部门有一定业绩,也被老板认可,继续走原来的模式,老板有可能在两个付手中,选
一个
自己满意的付手,替代离职岗位的经理角色。如果老板对原经理不满意,想改变原有管理模式,我想一定会另请高明,在外边招一个。 以上只代表个人观点,对错?请友点评! 老冬观点: 是从内部提拔还是从外面从新招人,这取决于
公司
的...
为什么新人一到
公司
就受到
老员工
的排挤?
答:
他们深知,就算新人各种嘟哝抱怨,也没有人会站在他们那一边。而新人们是否学得会岗位技能,那是信任自己的事,单位又不会多发一分钱工资,还有可能让新人觉得啰嗦,所以,面对新人的求教,
很多老员工
都是一副“事不关己,高高挂起”的态度,或者随意敷衍一下,避免当场闹翻脸。02 老员工害怕培养出强劲...
公司
新招人顶我现在的位置,这样来逼走我,没有要开除,我可以怎样伸裁...
答:
你说公司招新人顶替我现在的位置,这样来逼走你,没有要开除,你问要怎么样仲裁?首先,公司招新人把
老员工
顶替掉,并且还不开除老员工,让老员工自己离职的做法在
很多公司
都有,这种做法目的就是为了不给老员工辞退补助,让老员工自己走人,还公司还可以得到一些补偿,这种公司就是典型的黑心公司,这种...
一个
老板明明可以找更好员工,为什么一心想要
老员工
呢?
答:
一个
老板想
老员工
,说明老员工干活踏实,工作有经验有技能,老员工和老板磨合的时间长,已经有了默契。
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