结局：
近藤答应大和田提出的要求，不对外公开田宫社长的证言，导致半泽拿不出打算在董事会上能证明大和田进行不正当贷款的重要资料，因此造成证据不足。另一方面，渡真利从人事部后辈那里得到近藤将回到银行的极秘消息。
感觉到不对的半泽，给不知道去了哪里的近藤手机上传送了“我在老地方的剑道场等你”的讯息。 正当为了揭开大和田进行不正当贷款，而打算召开董事会的时候，内藤却收到了以金融厅厅长名义，写著“金融厅检查时，半泽次长对於接受检查的态度有问题。”的书面文件。
这就等于，在董事会上，除了半泽想要揭发的不正当贷款问题以外，还将对半泽进行相应的处分。就当半泽非常不利的各种状况下，关系到命运的董事会终于要开始了。
剧情简介
泡沫经济时期（1992年），背负着悲惨过去的庆应大学毕业生半泽直树如愿进入产业中央银行就职，与同期的渡真利忍、近藤直弼朝着各自心中的目标而努力。看似光鲜的银行家们，在泡沫经济衰退前后身心经历着难以想象的折磨。
2002年，负担着高额不良债权的产业中央银行为生存下来而与东京第一银行合并为世界第三大银行——东京中央银行。银行内部有着“旧东京”与“旧产业”派系斗争。这一年，半泽直树就任东京中央银行大阪西分行融资课课长已有两年。
坚信人性本善的他在履行银行家职责的同时坚守着普世的道义。然而，高达5亿日元的贷款诈骗事件，将半泽逼到事业的悬崖边缘，为了留住自己的事业和挽回银行的损失，半泽决心追回5亿日元的贷款，并承诺若解决不了此事会当着分行长的面下跪道歉。
在追回5亿日元贷款的过程中，半泽发现5亿日元贷款的损失其实是大阪西分行行长与某钢铁公司共同设下的骗局，这也促使他和只重明哲保身、趋炎附势、重利轻义的分行长乃至业内高层彻底决裂，有如螳臂当车、逆流而上的战斗，半泽能否凭一己之力改变这冷漠腐化的现状？他能否对抗银行内外的敌人、贯彻自己的信念？
扩展资料
角色介绍
1、半泽直树
东京中央银行大阪西分行融资课课长。庆应大学毕业後，进入合并前的产业中央银行。个性正直，尊重人性本善。但人若犯我，必定加倍奉还！做事从不看上司脸色，只要认为对的事就勇往直前。深得部下信赖，也很有行动力。
未料分行长强行通过5亿元融资，最后帐款却收不回来，还将责任都推到半泽身上。经济系毕业，庆应运动部剑术小组。其著名金句为“以牙还牙，加倍奉还”（やられたらやり返す、倍返しだ！）
2、半泽花
半泽的妻子，是个想到什么就说什么的人，即使是能言善辩的半泽也拿她没辙。原本从事花艺设计，婚后辞职工作，成为家庭主妇。既聪明又善解人意，开朗的个性，成为半泽心灵上的救赎。在东京住在公司公寓时，也会毫无怨言地参加职员夫人聚会，想着虽然绵薄但也算是对半泽的工作有些许助力而努力坚持着。
自从回到东京，从半泽口中得知他父亲死去的真相后，每每看到半泽悲愤地说出可怕的话语的样子，都会倍感担心。但无论直树做什么都会一如既往的支持他，并在无意中帮到直树。
3、大和田晓
原产业中央银行出身，东京中央银行中最年轻的常务董事，晋升迅速的后起之秀。有很强的的派系意识，觉得现在担任行长的中野渡谦是原东京第一银行（旧T）出身的情形，会阻碍原产业中央银行（旧S）出身的职员的上升通道。
在同为旧S出身的大阪西支行半泽直树课长漂亮地收回了5亿元贷款后，对他抱有兴趣，想将他拉拢为自己派系的一员。随后被半泽拒绝，也因此对半泽心存芥蒂。
然而在金融厅审查前夕，身为重要贷款对象的伊势岛酒店成为了受审查的对象后，对负责此事的半泽四处使绊，嘲笑他为“龟缩的银行员工”的态度，使得大和田和半泽彻底对立。
参考资料来源：百度百科-半泽直树
从故事的核心内容来看，《半泽直树》讲的是日本“领导的功，下属的锅”这一根深蒂固的社会风习，那么既然根深蒂固，便不可能因为一个小小职员的耿直和逆袭而有所改变。那么结局就说明了这种根深蒂固的东西其实并未改变，借以给观众一种醍醐之醒以及当头棒喝，勉励社会积极面对这一社会问题。
第二，从半泽直树个人来看，其实他是一个过于刚正不阿的人，这种人什么都好，也有着突出才干，但正因为刚正不阿不知变通，他也是桀骜不驯难以驾驭的，同时也是无法真正成为领导者的，因为齿轮只有是圆的才可以带动机器的转动。相比之下，大和田尽管利欲熏心，却有着半泽直树所不具备的胸怀和气度，并且智慧过人——他第一次在行长那里指责半泽自讨没趣，却只因为行长一句话便暗中开始帮助半泽协调在大阪的人事，这说明大和田有着仅凭上司只言片语便可领悟领导真实意图的能力，同时也说明他有着能够辩识人才的能力；还有，他在第一次被半泽这个下属针锋相对的时候完全不像大阪分行长面对半泽时的那种状态，而是即便被下属挑明陋行依然可以揣着明白装糊涂，并且显示出异常的大度，这不得不说是一种强大的人格魅力。而半泽睚眦必报很显然只会让越来越多的人敬而远之。二人高下立现。
（2）高手过招，讲究”点到为止“，半泽在董事会最后一幕的表现，虽然从私人情感的角度很过瘾，但半泽这货神挡杀神、佛挡杀佛的刚直态度，从来就不是职场能容忍，这种人眼里揉不得沙子，动不动就要百倍奉还。没有容人之量，处处为自己招揽杀身之祸，我只能说一路上居然还有若干下属忠心耿耿地跟随，助攻，算是编剧网开一面，很给面子了。
（3）半泽最后的一番演讲，慷慨陈词，大述其”慈善银行家“的理想，把自己拔到神的高度，把一屋子的人都贬低为无能贪婪之辈，这董事会怎么可能有他的位置呢？如果编剧不打算在后面更改他的性格、理想，半泽是没办法在董事会上谋得一张椅子的。
最后，从派系斗争的角度、说点自己的感受
（4）行长对大和田的处置也有值得商榷之处，固然留住大和田，以后再利用这次半泽揭发的事情作为”紧箍咒“来驱使大和田，可以帮助自己实现派系整合的宏图。但留下的示范效应却非常恶劣，且不说其他董事成员可能上行下效，以后在掏空银行资产上更加猖獗，大和田派系的其他人物也可能对行长产生”不过尔尔，忌惮我们旧产业中央银行派系的威力“的印象，以后可能继续蠢蠢欲动，谋求颠覆行长之位。也会在自己的派系内部留下”缺乏决断力，不敢将敌人扫清“的抱怨，自己的队伍也会带散。
个人觉得行长最佳的做法应当是借此机会，将大和田扫除，而扶植产业中央银行的原二号人物上位。其他人依次进位，这样一可以立威，表明自己不忌惮任何小团体，任何人私下里搞小九九意图谋反，绝对不允许！二可以让己方派系人人尝到打击对手的甜头，更加团结在自己周围。三可以拔除旧产业中央银行派系的核心，让他们人人自危，只能主动投靠自己来获得安全。（可以参照文革时期毛对刘和彭的打击手法”秋风扫落叶“）
（5）行长对半泽的处罚没有错，作为一个将才，能打善冲，是一件好事，但脱离后方主将指挥，孤军深入，擅自扩大打击目标和力度，一方面体现了其自身缺乏冷静头脑，意气用事的轻率特质，另一方面表明其还没有认清人事上的利害关系，没有认真考虑自己和行长之间的主从关系。这样的将，就是一把双刃剑，随时可能伤到自己，因此将其调离中央，流放地方，待其冷静、反思，认识到此中关系，之后再寻找机会重新启用（可以参照毛泽东对邓小平的”三起三落“以及对周恩来的调教手段）。本回答被提问者采纳