怎样理解管理学中的决策职能

Question

如题所述

Answer 1

决策，是管理活动中的一项重要内容。决策是领导的一项基本职能，是领导者为达到领导目标而制定决策和实施决策的过程。对一个领导来说，某种程度上领导就是决策。
决策的程序一般由以下构成：1、提出问题，确定目标。这是整个决策的基础，是科学决策的前提条件。2、拟定方案，充分论证。这是决策的关键步骤。在制定方案时，一定要发扬民主作风，集思广益，博采众长，充分发挥各方面人员，特别是咨询参谋人员的作用。3、分析评估，方案择优。对已经拟定可行方案进行效益、危害、敏感度及风险度等方面的分析评估，以进一步认识各方案的利弊及其可行性。4、慎重实施，反馈调节。决策的实施是实现目标的一个关键阶段。

Answer 2

《管理学》第9讲：什么是管理决策

Answer 3

管理学中的决策职能是管理一般职能之一。可以理解为管理者必须具备的职能。
决策就是在多个可行的方案中选择一个满意方案的过程。因此，决策必须具备多个可供选择的可行方案；其选择的原则是满意原则；决策是一个过程。此过程包括收集资料，了解状况、制定多个可行方案、比较选择等步骤。

Answer 4

决策，是管理活动中的一项重要内容。决策是领导的一项基本职能，是领导者为达到领导目标而制定决策和实施决策的过程。对一个领导来说，某种程度上领导就是决策。
决策的程序一般由以下构成：
1、提出问题，确定目标。这是整个决策的基础，是科学决策的前提条件。
2、拟定方案，充分论证。这是决策的关键步骤。在制定方案时，一定要发扬民主作风，集思广益，博采众长，充分发挥各方面人员，特别是咨询参谋人员的作用。
3、分析评估，方案择优。对已经拟定可行方案进行效益、危害、敏感度及风险度等方面的分析评估，以进一步认识各方案的利弊及其可行性。
4、慎重实施，反馈调节。决策的实施是实现目标的一个关键阶段。