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如何开展内部控制和风险管理工作
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推荐答案 2019-05-21
1.
要创造良好的 控制环境,注重建立具有风险意识的 企业文化。
2.
要有强烈的 风险意识和 内控责任。风险管理的起点是 风险识别,是进行有效风险管理的基础和关键。
3.
要充分利用内控规范并使其得到不断地优化。
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其他回答
第1个回答 2019-03-02
1.
要创造良好的 控制环境,注重建立具有风险意识的 企业文化。
2.
要有强烈的 风险意识和 内控责任。风险管理的起点是 风险识别,是进行有效风险管理的基础和关键。
3.
要充分利用内控规范并使其得到不断地优化。
第2个回答 2021-05-01
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如何
做好企业
内部控制和风险管理
答:
1、
做好内部控制是做好风险管理的前提
。
企业应严格对内部各项程序进行审查,提供日常业务流程、运营、内勤的规范性
,实现各个部门从上到下的的防范,到所有人员的防范。2、
强化风险管理责任
。
企业各级机构通过确定风险管理环节
,分解、落实机构内各部门、各岗位管理职责,并对各单位、各部门的控制状况进行检...
如何
做好企业
内部控制和风险管理
答:
一、强化内部控制和操作风险管理理念,建立良好的风险控制企业文化氛围
在强化对内控和操作风险理念的宣传与培训工作的同时,项目小组对原有绩效考核和薪酬体系进行了重新设计,将包括操作风险管理在内的全面风险管理内容融入其中,使得内部控制和风险管理不仅是对员工日常工作的要求,并且成为衡量部门绩效的成本...
如何
加强企业
内部控制风险管理
答:
企业财务内控主要是由信息和沟通为载体来管理企业的内部财务,其重要工作内容之一就是确保企业会计信息质量
。加强企业财务内控制,可以保障企业会计信息资料的真实性、完整性,并规范企业会计行为,使企业会计工作步入制度化、规范化的管理轨道,在一定程度上对经营风险起到了防范作用,避免了企业管理层不正当干预会...
如何进行
有效的
内部控制与
企业
风险管理
?
答:
全面提高审计工作水平;
2.定期组织内控评审工作
审计部门基于企业自身的风险管理的目标和相关要求,按照内部控制评审的要求,建议每年组织两次全面内控评审。重点检查对象为内控制度维护及执行情况和效果,实现内控评审的规范化和日常化管理,推动企业落实内控管理责任和控制要求,自主维护制度并切实执行。
如何
做好
内控管理
?
答:
(三)完善
内控
监督检查机制。一是建立具有独立性、权威性的监督检查机构。借鉴国外银行业的经验,在银行总部设立稽核局或
内部
审计局,在下级机构设置派驻的、垂直
管理
的独立单位,专司机构内部的监督检查职责,该部门只对银行董事会负责,向董事会汇报银行经营管理中存在的各种问题
和风险
隐患,督促经营管理者...
企业
内部控制工作怎么开展
?
答:
企业可以从哪些方面
开展内部控制工作
(一)理顺明晰权责边界清单企业应按照优化、调整后的组织架构,依次理顺集团企业本部及其各子公司的审批流程,进一步明晰集团与子公司的权责边界清单,组织完成集团——子公司权责清单的编制,从资金管理、投资管理、生产经营、招标采购、干部人事、薪酬绩效等30余项清单事项...
如何
通过完善公司治理和
内部控制
制度来防范企业经营
风险
?
答:
然而,
控制风险
的关键不仅在于公司架构,更在于所有责任主体对受托责任的法律履行(完善的公司治理要求各主体切实履行法律责任)。这包括建立强大的
内部控制
机制,以保障经营效率和财务报告的可靠性,所有决策与行动需在授权和监督下
进行
(内部控制是实现目标的保障,涉及授权、监督以及
风险管理
)。企业风险的根源...
如何
做好企业
内部控制和风险管理
答:
对于企业的监督
工作
来讲,必须要把
风险
作为导向,把对重大风险的
控制
作为评估的重点。具体而言,健全和完善企业
内部
审计监督机构,应该做好以下几方面:一要进一步把企业内部审计的独立性加以增强,保证审计的客观公正性;二要把企业的审计内容从财务审计逐渐转变成为
管理
审计,从而使企业的管理流程以及
内控
水平...
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