企业管理人员有哪些权利

如题所述

企业管理人员要起到表率作用,利用自身的职位影响力+个人影响力为员工带路,并且要有承担职责的意识,能够引导方向。我们的企业管理在帮助员工成长提升和简化流程方便就采用了日事清企业管理工具,将工作按照计划、记录、总结的方式流程化,提供员工实时在线沟通。
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第1个回答  2016-08-29
管理者的权力分两大类:
  一是管理者的职位权力。即所处工作岗位的正常权力,人们称之为职权或正式权力;
  二是来源于管理者者的个人影响力,人们称之为非正式权力或威信。
  正式权力来源于上级的授予,组织授予管理者的正式权力一般可以分为三种权力即支配权、强制权和奖励权。可能网友要问的即上面常规上讲的三种权力。非正式权力或威信是指由管理者的能力、知识、品德和作风等个人因素所产生的影响力。威信包括两方面的内容,即个人专长和个人品质。 管理主体是管理行为过程的主体,管理主体一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成的。本回答被网友采纳
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