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我是服装公司的物流主管,对库房整理员、配货、司机进行人员更好的分工,急求怎么才能分配好员工
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推荐答案 2011-10-19
现在比较适用的管理是跟单管理。就是按照订单从头到尾由一个人负责。将你的员工分组,然后将你的订单分配给每个组,由组长负责,每个组安排合理数量的整理人员和运输人员。化整为零的好处不仅仅是你作为主管管理起来方便,而且可以促进各小组之间的业务竞争,提高工作效率.
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