阿里p1-14职位薪资2023

如题所述

1. 全球员工总数
截至2019年12月31日,阿里巴巴的员工总数为116,519人。
2. 岗位职级
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:一套是专家路线【P序列=技术岗】,包括程序员、工程师等专业领域的人才,分为14级,从P1至P14,目前校招最低从P4开始。另一套是管理者路线【M序列=管理岗】,从M1至M10。通常,应届毕业生入职阿里为P5,工作1-3年后晋升至P6,阿里一般到P7才开始配股票。目前阿里需求量最大的职级范围是P6至P8,这也是阿里集团占比最大的级别。P6级别的程序员title是高级工程师,P7为专家级别,P8为高级专家。一般而言,阿里程序员至少也是P8级别。P10级别的程序员是业界鼎鼎有名的大神级别,如褚霸、毕玄等。
3. 岗位薪酬
阿里薪资结构通常是12+1+3=16薪。年底奖金为0-6个月薪资,90%的人可拿到3个月。股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。股票是公司用来奖励员工忠诚度的,因此阿里分年限行权,想要离职套现真的很困难,更不要提高额税收了。首先,归属要收高达45%的个税,然后得到的还是限制性股票,还不能马上卖。好不容易可以出售时,还得交20%股票增值部分的个人所得税。更重要的是,出售你必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金。所以,拿的越多,先拿出的cash就越多,这里面的流动性风险不容小觑。
4. 绩效考核
考核内容:业绩和价值观各占50%。考核频次:季度考核为主。部门排序:2-7-1排序。个人排序:3-6-1排序。考核工具:KPI主导。淘汰标准:连续两个季度,成为末尾10%。晋升条件:上年度KPI达3.75。评价形式:三对一的考核,例如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。总监在考核经理时,副总要参加,还要加上相应部门的人力资源,防止“一言堂”。绩效评分标准分为六档。
5. 晋升条件
晋升资格:上年度KPI达3.75。主管提名:一般KPI不达3.75主管不会提名。晋升委员会面试:晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等。晋升委员会投票:如果员工想要升级别,如从P6升级到P7,则需要进行述职,通过晋升委员会的面试。晋升至P8及以下,子公司内部评定;晋升到P9,集团专业委员会进行评审;M不得自主提名,M3及以下公司内one over one plus HR评审;晋升至M4进集团管理委员会评审。P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易。
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