项目管理的五大过程

如题所述

项目管理的五大过程:
1、项目启动。项目管理第一阶段称为项目启动。项目启动包括发起项目、命名项目、定义项目的广泛计划。
2、项目策划。在策划阶段需要制定一个全面的并且可以指导团队贯穿项目执行和终止等各个阶段的操作路线图,还要在关键的节点设定截止日期。
3、项目执行。项目策划将在此阶段进行实施,此时,项目团队将对可交付成果负责,以确保项目可以完成最初设定目标。
4、项目监测和控制。项目的监测和控制与项目执行会同时发生。根据计划,项目经理的职责是监督运营并确保一切都朝着正确的方向发展。
5、项目收尾。项目管理的最后阶段并不是简单写一份报告或者给一份数据那么简单,项目经理必须记录所有可交付的成果,并将项目移交给负责监督其运营的客户或其他团队。
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