职场老人不愿意带新人，有哪些方法可以让他心甘情愿的教我呢？

Question

如题所述

Answer 1

职场老人不愿意带新人，有哪些方法可以让他心甘情愿的教我呢？

1.主动分担工作。既然是带教，那就是师傅做什么，你就做什么。你相当于师傅的助手，帮他处理一切他在做的事情。所以，对于师傅的工作主动请示帮忙，并且在师傅的指导下完成。多请示，请汇报进展，把师傅当成自己的领导。毕竟，带教一个新员工就是属于自己额外的工作，不断增加了老员工的工作量，还让他承担一定的风险。教得好不用说，教得不好还背上骂名，得不偿失。所以，你不能让实付感觉到工作量增加，而是相比之前工作会更轻松了，这样他才会愿意主动教你。

2.想让一个职场老人心甘情愿的带你，就要多一些礼貌和感激，得到帮助后也要给对方一定的感谢。只有这样，对方才能觉得自己的努力能得到一些帮助，才能心甘情愿的带你走。我们要提高公司这些老人的待遇，在教育新人的时候，也要给他们一定的尊严，让他们觉得自己的付出是有回报的。你要情商高，会说话，嘴甜，给老人送点礼物，还要很聪明。只有你什么都懂了，这样的人才会愿意带你。

3.每个人都有当老师的一面，在教你的过程中，老师也会有一点点满足感。如果你认真听讲，时不时互动，师傅会觉得你学习很努力，自然会分享更多。放不下优越感，高手只会走过场。注重学习方法。提问时，越具体越好，大师的回答会更有针对性；做好一些部分的记录，事后反复消化，同样的问题反复问会很烦；学习每一项新技能，并立即付诸实践。知道不代表做得到。只有经过反复练习，才能真正成为自己的能力。

Answer 2

有一定的市场竞争心理状态吧，怕新员工发挥出色，减少它们在老总内心的友好度。与此同时，担心教会了新员工，长江后浪推前浪，后浪推前浪死在沙滩上。这个时候新员工就需要会来个事情，念头想方设法与老员工拉近距离。初入职场都是一样的，能够积极和看起来较为亲和的老员工交谈，一起吃饭，有时候送点小礼品这些打好关系，请教后要及时感激。要是你主要表现的理所应当，那自然没有人想要教你，初入职场全是那么熬过去的。在老职工带新员工以前，就制订实际的考核指标，总体目标等，安装好后，老员工在带新人情况下会出现一个目标参考。自然实际考评怎么设置要根据个人情况来看，因岗而异。

Answer 3

可以请对方吃饭，一定要注意自己的沟通情况，尊重对方，不要打扰对方的工作，这样才可以让对方更愿意教自己。

Answer 4

给老员工买咖啡，买奶茶，情商一定要高一些，要经常夸奖老人，遇到问题帮他解决，这样就可以了。

Answer 5

要提高自己的情商，要会说话，要多夸奖老人，送他们一些礼物，请他们吃几顿饭，这样他就会心甘情愿的教你了。