营销策划跟活动策划的区别主要表现在以下几个方面：
1.内涵不同
活动策划的概念要比营销策划的概念宽，营销策划只是活动策划的一个方面，因为很多的活动可以与营销无关。
2.策划者不同
营销策划者必须是专业的营销工作者，熟悉营销的相关知识；而活动策划者并不一定要求是专业工作者，只要对要开展的活动有一定程度的了解，便可以进行策划。
3.活动面对的物件不同
营销策划活动的物件一般是针对购买者（消费者），而活动策划的物件非常多样，可以是消费者，也可以是别的群体。
建议： 错误原因：当公式或函式中某些数字有问题时，将产生该错误资讯。
营销方面范围更广更具体，
广告策划偏重传播策划。具体来说包括媒体的应用、品牌建立、广告创作与执行、广告效果测试等。
营销策划偏重营销执行的策划。广义的营销策划中还包括产品研发等工作。营销策划重点会解决包括产品、渠道、价格、推广四个方面的问题。营销理论可参考菲利普科特勒的著作。
简单地说，营销策划包括营销的很多层面，比如品牌、网路渠道、广告传播、公关活动、促销活动等等。
广告只是整个营销的一个环节，而广告策划也就是专门针对“广告推广”这一环节进行的策划咯。
我读过一本关于“营销与公关”方面的书，对营销、广告、公关三者的关系写过一些小随笔，就公关策划和营销策划这个问题也有一点浅显的认识。
先说营销策划，营销的基本功能在于引导企业的产品或服务，从生产者、经营者流向消费者和使用者手中。在这个过程中，营销策划工作需要涉及企业内外的方方面面，接受由此形成的各种复杂关系的影响和制约。营销策划的任务，从根本上说是努力保持企业内部的营销资源和条件，与外部的营销环境变化实现动态平衡。一般来说，营销过程可以比较典型、规范地分为两个阶段或部分，一是战略营销，二是战术营销。战略营销有四个相互衔接的环节，即市场分析（Probing）、市场细分(Partition)、市场选择(Preference)和市场定位(Position)，叫战略4P's；战术营销也有四个部分，即传统的营销4P's，叫战术4P's。战术4P's需要解决的问题，是根据战略4P's尤其是市场选择与市场定位的要求，企业该用什么样的产品，以什么样的价格，在什么样的地方（或什么样的分销方式），通过什么样的促销方式与目标市场、公众联络与沟通。
要了解公关策划，必须先理解公关的含义。公关是社会组织为了生存发展、通过传播沟通、塑造形象、平衡利益、协调关系、优化社会心理环境、影响公众的一门科学与艺术。公关构成三要素:传播――社会组织——社会公众，公关的主要功能在于沟通。营销过程当中需要沟通的公众，只有目标市场、只有销售渠道的各个环节以及各种顾客，而公关则可以把视野扩大一些、再扩大一些，使营销公关能在更高的层面、更大的范围，更多一些发挥它特有的功能。公关策划在战略营销这个层面上，至少可以发挥三方面作用:
1、营销环境的现状和趋势，对战略营销决策有着重要影响。过去我们认为只有、也只能适应、顺从环境的制约，营销才能成功，企业才能生存和发展。但是在现实中，营销环境的某些因素虽然不能控制，企业却是可以施加一定的影响，以控制或减轻不利面的扩大、扩散。在这个过程中，公关策划往往扮演着非常重要的角色。比如，一种重要的营销环境是文化环境。各个国家、各个地方都有自己的传统、习俗，文化背景的差异是影响消费者欲望的重要因素。运用公关对其中的某些非主流的文化因素施加影响，完全可能在市场上推动某些对自己的产品、品牌有利的消费趋向，也就是所谓的创造时尚、引导市场。法律环境也是营销当中必须考虑的一种重要环境。运用公共关系，开展和实施议题管理，同样可以对某些法律条文的形成、执行产生一定影响。
2、市场定位的本质，是一个沟通的过程。品牌实际上是一种偏见，这个牌子和那个牌子有什么区别，就在于人们怎么看这个牌子。定位是一种沟通，是建立一种偏好，目的就是向市场、向公众显示我的公司、我的品牌和产品，与竞争者相比有什么不同，在哪些方面更值得你们信任和购买。定位是一个企业向人们提供更加充分的信任和购买它的品牌、产品的理由。这就需要传播与沟通，需要公关策划。所以，定位并不是像大家经常谈的那么简单，某某企业说我的产品是这样定位的，某某企业说你的品牌是那样定位的。定位不在于你自己怎么说、怎么表白，而在于市场、公众对你怎么看、怎么认知。因此，你的定位明确，又得到市场、公众的认可，能在人们心目中占一席之地，就有可能避开价格大战的漩涡。在这样一个时代，营销公关在市场定位过程中发挥积极作用的潜力，必然远远大于广告及其他的促销工具。
3、战略营销虽然是一种明确方向的规划过程，但在落实这个规划的时候，企业需要方方面面的理解和支援。而这些方方面面，既包括了我们容易看到的企业内部员工、外部经销商、供应商等等，还包括了其他的市场中介单位，以及构成企业营销的政治法律环境、社会文化环境、技术环境和经济环境的各种群体，他们都是我们营销工作需要考虑的公众物件。现在越来越多的企业都在搞“战略联盟”。不仅上、下游厂商之间可以建立长期、稳定的战略联盟关系，竞争对手之间也可以形成某种程度的战略联盟，比如航空公司之间、宾馆酒店之间。公关策划可以在这个方面发挥重要作用，这也正是在支援企业需要实现的营销目标。
战术层面上的营销策划，主要是四个基本营销手段的运用，明确了目标顾客和市场定位。实际上，即使在战术营销层面上，公关策划的作用也不只是局限在促销领域，在产品决策、定价决策和分销决策等方面，公关策划同样大有用武之地。
如果只要要定义的话，可能没有多少意义，在中国相对来讲，分别的没有特别清楚
活动策划：只是针对某个产品或服务，进行区域性的活动执行，相对来讲，时间短，执行快
市场推广：针对市场有很多手段，其中包括活动策划，渠道管理，广告，等等，基本是手段的综合
品牌策划：在意的是走长期路线，区别竞争对手，达到一定知名度，这个是手段中的中心
营销策划：这个来讲就是一个综合体了，因为营销本来就是个大综合
所以我没办法把他们很好的清晰区别开来，有的公司，这些都是重合或者是乱用的
希望对你有帮助
公关是以媒体事件作为驱动力进行传播，比如媒体刊登的稿件、社交媒体上的营销策划、新闻释出会（邀请媒体报道的部分）及后续传播、上市释出会（邀请媒体报道的部分）等。但是因为本身市场营销各模组是不能独立分家规划的，所以这些媒体事件需要广告、数字营销、活动等方面的配合。因此公关从业者也需要了解很多活动的内容。
活动策划是以大型活动为传播驱动力，比如我想在繁华街区做一个大型的消费者活动，我策划出好玩的流程、规划好时间和地点，为了让消费者知道这个活动并过来参与，我需要公关的配合在媒体、社交平台上用吸引人的方式把消费者招过来，这是活动策划主导公关策划配合。
综上，其实活动策划、公关策划都会有互相配合的部分，但因为除了快消品之外，大部分企业是以广告主导整个营销，或者公关主导整个营销，所以会让你感觉活动策划偏土气一点。但是比如像饮料、手机、油盐酱醋这样的生活类消费品，接触消费者最有效的方式就是下到各大商业街区、超市做活动，活动策划也是有用武之地的。 所以，公关策划和活动策划没有高低贵贱之分，只是不同行业有不同的侧重点而已。
差别很小，两者都是可以围绕企业活动进行展开创意设计，企业活动包括产品定价、促销、公关、年会、广告、渠道等等