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如何管理一个员工懒散,没积极性,各部门工作不协调的公司
希望各位同道中人给以高见
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推荐答案 2007-08-06
请参看各管理书籍中,关于激励的论述。
另外再给你个提示:“民不患寡,患不公”,这一点在管理工作中也非常重要。
另外对于公司内一些有“特殊身份”的人(主要是指有关系后台,本人不热心工作,由于种种原因,却又不便严肃处理的人,很多企业都有这样的人,很正常)一定要谨慎处理,不能让其他员工心态失衡,这一点是很讲技巧的。
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其他回答
第1个回答 2007-08-06
要有一个明确的奖罚制度,而且要严格执行,长痛不如短痛.
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怎么管理
答:
员工懒散没自觉性怎么管理1
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公司如何管理
懒惰的
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答:
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如何管理
好
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?
答:
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对于懒
懒散
散的人
怎么管理
答:
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。王先生来到
公司,
对网站内容部门经过仔细的了解之后,为该部门量身订做了一套“明星工作法”,是
员工懒散
、没有斗志的情况下发生了改变。王先生为了调动
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有效改善呢?
答:
6. 榜样引领:领导者可以以身作则,展示积极的工作态度和高效率的工作方式。通过榜样引领,可以激发
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问题需要综合考虑组织文化、激励机制和沟通等方面因素。了解员工的需求、提供支持和认可,并建立
一个积极的工作
环境,这将有助于提高
员工的工作
效率和积极性。
如何
解决
公司员工工作懒散的
毛病
答:
还有一个办法,就是再招一二个,比较严格的
工作
人员,也是比较勤奋的,而且也是比较优秀的。然后,再发下新的通告,说明要求与客户多沟通等等,如果是工作效率太低的会得到公司相应的处分等等。再有就是说说
,公司
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如何
解决
员工工作
态度懈怠问题?
答:
一是管理制度不够完善,没有严格的绩效制度,大家同工同酬自然没有积极性;二是,领导的管理能力不足,在出现有员工散漫的苗头时,就应该采取措施,可以先礼后兵,先谈话后采取扣工资等方式,如果不及时处理,散漫的情绪极易影响一大片人;三是公司内部缺乏
企业文化
,缺乏企业的核心价值观,员工缺乏对...
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