一、竞品分析报告总结的意义
竞品分析报告总结不是单纯的数据堆砌,而是为了学习借鉴竞品优点、提供决策支持、以及获得趋势感知。
(1)取长补短
做产品规划时,通过分析竞争对手的产品,可以学习对手的优势、避免对方的短板,尤其是产品功能与用户体验设计方面;
(2)决策参考
通过竞品分析,在制定产品战略、布局规划上为公司提供参考依据,找到公司产品合适的定位、空白的细分市场,以避开强大的竞争对手、进行差异化竞争;
(3)趋势感知
有效的竞品分析能够帮助公司发现行业政策变化、新技术创新、新竞争对手、新的颠覆性替代品出现等,这些因素对于一个产品是否能够成功有关键性的影响。
二、竞品分析报告总结的架构
竞品分析报告一般采用“总-分-总”的结构形式,文件格式根据自身需求,word、excel、ppt皆可。
报告先总述本次竞品分析的结论、然后分述各部分具体数据与结果、最后总结与下一步建议(报告的总结,下一步怎么做)。
总述包括竞品分析的背景、目的、目标、分析思路、报告目录、关键发现。
分述包括分析维度、介绍每个分析维度的具体分析过程与小结。
总结包括结论、对产品发展提出的建议、后续行动计划、附录等。
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