本人现在一家公司工作，该公司注册于天津，隶属于国内某大型航空业起家的集团。由于经营及管理不善现在公司面临经营困难，将在近期进行裁员。现在经营团队（所谓公司领导）开会研究后，设计的裁员方案据初步了解为各部门经理选择被裁掉的员工，即以2011年度绩效成绩位于公司全部员工排名倒数的一定比例的员工，进行绩效面谈，要求其脱岗培训一个月，培训期间工资仅发放60%，培训结束后必然会以择岗不成为由辞退，可能会支付一个月工资为补偿金。同时由于公司从天津搬到北京办公，部分员工由于家庭原因不能前往北京，亦被列入脱岗培训名单之中。
通过我在HR几年的工作经验及从其他渠道获取的信息，个人认为公司的行为有诸多问题。（1）首先是脱岗培训的理由，公司年终考核员工不清楚考核标准，同时考核成绩也没有与员工进行沟通或给予员工申诉、与领导沟通的机会，仅在此次裁员过程中进行了绩效面谈，而面谈结果就是绩效排名倒数，需要脱岗培训进而被辞退。期间并未出具任何员工无法胜任本职工作的证明，仅单方面作出决定。（2）其次是此类裁员根据《劳动法》第三章第二十六条的规定，我理解应属非过失性辞退，即使公司安排员工进行脱岗培训，应该在培训后员工仍无法满足岗位职责的情况下提前30天通知员工，并支付相应的补偿金。但公司仅安排员工脱岗培训并扣除40%工资，培训后即安排离职，无形中员工将损失1.4个月的工资。（3）第三是公司对于无法前往北京工作的员工，安排参加脱岗培训，理由为绩效不达标。但此类情况应属于合同内容发生变更，劳资双发协商后无法达成一致造成的，也应该由公司提前30天通知员工。但公司仅草草将员工安排脱岗培训并借其他理由裁掉员工。（4）第四是根据《劳动法》第三章第二十七条的规定，类似的经济性裁员应听取工会及员工意见，并向劳动行政部门报告后方可执行。但公司目前尚未有任何相关行动。
现在我想问一下：
1）公司以绩效成绩不达标为由安排进行脱岗培训是否合理？原因？
2）脱岗培训仅支付60%工资是否合理？原因？
3）由于工作地点变更导致劳动合同解除的情况，员工仍需参加脱岗培训是否合理？
我的悬赏财富只有这么多了，烦请各位朋友出谋划策，对于这类仗势欺人的公司有必要予以维护自身的权益，同时公司有很多去年校招的大学生由于经验不足被哄骗，最后自动辞职，我对于这种行为实在不能接受，故来此寻求帮助，我代表那些大学生及我本人感谢各位的帮助！