人力资源的六大模块是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源规划是六大模块的基础。它涉及对企业人力资源的整体规划和部署，确保企业的人力资源策略与业务目标相一致。此模块重点在于对企业的人力资源进行长期和短期的数量与质量的规划，以满足企业运营的需求。
招聘与配置模块关注的是人才的引进与配置。根据企业的人力资源规划，此模块负责招聘合适的人才并安置在适合的岗位上。它涉及制定招聘计划、进行人才筛选和面试、新员工入职管理等环节，确保企业能够吸引并保留优秀人才。
培训与开发模块着眼于提升员工的能力和素质。通过制定培训计划、开展培训课程，帮助员工提升技能、知识和态度，进而提升组织的整体绩效。此模块还包括员工个人职业发展规划，激励员工自我成长。
绩效管理模块是人力资源中非常重要的环节。它涉及制定绩效目标、进行绩效评估、实施绩效反馈等过程，旨在激励员工实现个人和组织的绩效目标。绩效管理还能帮助企业进行人才选拔和晋升决策。
薪酬福利管理模块关注的是如何合理设置薪酬福利体系，以激励员工努力工作。这包括制定薪酬策略、设计薪酬结构、进行市场调研以及员工福利管理等，确保企业的薪酬福利与市场水平相匹配，同时具有内部公平性。
劳动关系管理模块则涉及劳动合同的签订、员工关系的维护、劳动纠纷的处理等方面。通过有效的劳动关系管理，可以确保企业与员工之间的和谐关系，维护企业的稳定运营。
这六大模块相互关联，共同构成了完整的人力资源管理体系，对于企业的长远发展至关重要。