生产副总经理是一个关键的管理角色，他们肩负着多方面的职责，确保生产部门的高效运行和公司战略目标的实现。主要职责包括：
负责部门的全面管理，包括制定工作计划、审核文件、员工考评以及人员编制管理。
优化人力资源，提出培训意见，并指导团队工作，促进员工积极性和工作态度的提升。
有效协调内部和外部关系，与公司其他部门和外部单位保持紧密沟通，确保信息流畅。
参与公司战略规划，制定生产计划，确保生产任务的完成，同时监督生产进度与协调工作。
组织生产会议，分析生产情况，解决生产问题，并负责采购计划的审核和实施，保证物资供应的及时性。
关注设备管理和维护，确保设备性能和生产效率，负责生产中的技术和质量控制。
注重安全环保，定期检查并落实相关措施，处理生产中的重大问题。
与管理层有效沟通，协调部门内部及与其他部门的合作，维持团队合作精神。
总的来说，生产副总经理在公司的生产运营中扮演着连接、决策和执行的关键角色，他们的工作直接关系到公司的生产效率和产品质量。