春秋时期，齐国有一个叫高缭的人被晏子招到府上做事。这个高缭呢，工作倒也认真负责，凡是晏子吩咐之事，他都尽心尽力地完成。但对于分外之事，他总是事不关己，高高挂起，不想多承担一点责任，不愿多提一点建议。就这样，高缭在晏子门下混了三年。
有一天，晏子突然宣布，要辞掉高缭，让他回家种地。很多人不解，纷纷劝阻：“高缭在相府工作了这么长时间，勤勤恳恳，你没有给他一定的爵位，还要辞掉他，这样在道理上说得过去吗？”晏子说：“我是个能力有限的人，需要四周的人扶助方能挺立起来。高缭跟我三年多了，他人缘很好，但他政绩平平，从来都是多一事不如少一事，既没有提过一条好的建议，也从没有指正过我的过错，难道不该辞退吗？。”听了晏子这一番话，左右的人都觉得很在理。
从高缭“下岗”的故事中，我们能得到什么启示呢？在晏子看来，高缭的“多一事不如少一事”就是失职，他三年不愿多做一点分外之事、不提任何意见，不主动献计献策，就是无用之人，将其辞退，理所当然。这个故事启示我们，在职场中一定要肯做事，能做事，想做事，多做事，不能像高缭那样多一事不如少一事。持高缭工作哲学的人，于私有益，于公不利，纵然再乖巧，人缘再好，也难逃被淘汰的命运。
当年，25岁的美国小伙子布罗斯是美国国务院里资格最浅的演讲稿撰写人。赖斯被提名为国务卿之后，将所有演讲稿撰写人召集到白宫，对她在任命听证会上的演讲稿内容进行商讨。所谓“一朝天子一朝臣”，很多人不知道这份工作能否保得住，所以他们大都抱着“多说一句不如少说一句”的态度，致使会议波澜不惊。这时，布罗斯站出来建议说：“我觉得外交政策方面还不够明确，作为新任国务卿，应该在听证会上详细阐明自己的外交大略。”布罗斯的发言立即引起了赖斯的注意。
参考：
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