公司比较小,(10人以内),过完春节后,员工的工作不在状态,这属于节后综合症,我能理解,问题是我公司的员工,在自己本职的岗位上也是比较懒散,这是年前就这样的,我公司的制度也有了,架构也有了,是不是因为公司人少的原因呀,本来我们这种公司就不需要太多的人,怎么能让这几个人的工作积极性提高呀,这几个员工的工作,大事没有犯错(因为也没什么大事)小错不断,有时候跟他们说的事情,不会做或者没做过,那就在那里等着,我再问那事做好没有,他再说不会做,我就告诉他们怎么去做,(其实我也不是什么都懂得呀,我也不会那个职位的事情都懂得呀,大概的会,)告诉完以后,事情做完给我看的时候,我跟他说的我要的那样的,就是不是特别的详细,有一些数据都没有,但是我要的东西里面,数据是比较重要的,反正基本上的人员都是这么个情况,你让她干什么他就干什么,而且不会特别主动的去做什么,我想可能是我的招聘阶段是不是就已经有问题 了,想重新招聘一批员工,但又考虑到公司怎么也需要留几个老员工,所以现在在犹豫阶段,希望高人给予实质性的指点,谢谢
在招聘这件事情上,我有个疑问,公司现有的岗位的人,工作散漫,我公司是长期的招聘,我现在能招聘公司现有岗位的人吗,招来后,择优录取,如果新来的员工好的话,把现有的员工替换掉,我的问题是,在招聘的过程中,老的员工知道要招他一样职位的人,会不会对他现在的工作有影响。