• 所有问题

    • 在管理方格图中投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格称为（ ）。

    A.“无为而治”领导风格
    B.“中庸式”领导风格
    C.“最理想的”领导风格
    D.“乡村俱乐部”领导风格

    举报该问题
    推荐答案   2023-04-30
    【答案】：A
    本题考查管理方格图。管理方格图指出投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格称为“无为而治”的领导风格。
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    相似回答
    在管理方格图中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成...答：（1.9） 更关心人的需要，通过建立良好的关系来创造一个友好、舒适的组织氛围 ；（9.1） 工作效率来自于对工作条件进行布置，使人的因素的影响尽可能小 ；（1.1）投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系，A项符合；（9.9）工作的完成依靠高承诺的员工，实现组织目标过程中的相互...
    ...完成和维持适合的组织成员关系,是管理方格图中的( ),坐标为...答：位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人，表现为投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系。
    简述管理方格图理论的主要内容。答：布莱克和莫顿在管理方格图中列出了五种典型的领导方式：①1．1方式为贫乏型的管理。对职工和生产几乎都漠不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败，这是很少见的极端情况。②9．1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的，领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求...
    管理方格图中,典型的领导方式有?答：由管理学家利克特提出，同时他发现，运用“群体参与式”从事经营的主管人员取得的成就最大。1、“专制式”：专制、采用自上而下的沟通方式，很少信任下属。对人采用恐惧与惩罚的方法，偶而兼用奖赏，决策权集中于自己。2、“开明式”：对下属有一定信任和信心，并用奖赏和惩罚，允许一定的自下而上的沟通...
    根据管理方格理论,论述五种典型的领导方式答：折叠专制式领导者对业绩关心多，对人关心少，作风专制，他们眼中没有鲜活的个人，只有需要完成生产任务的员工，他们管理方格理论理论图唯一关注的只有业绩指标。5、折叠理想式领导 折叠理想式领导者对生产和对人都很关心，对工作和对人都很投入，在管理过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来，既...
    第一部分 组织行为学答：4、 管理方格图 ①（1,1） 无为而治 ：既不关心人，也不关心任务，只投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系 ②（5,5） 中庸式管理 ：组织绩效的取得来自完成工作的需要以及将其保持在一个满意水平之间求得平衡 ③（9,9） 最理想的领导风格 ：既关心任务又关心人，工作的完成...
    管理方格理论的主要内容答：领导方格理论是美国行为学家罗伯特·布莱克和简·莫顿倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。该理论认为，企业领导方式有多种，或者以生产为中心，或者以人为中心，或者以X理论为依据强调监督，或者以Y理论为依据强调信任与激励。该理论设计了一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴和横轴分别表示企业...
    简述题11.根据管理方格理论,说明五种典型的领导方式答：企业充满轻松友好气氛，不大关心生产任务。4、中间式或不上不下式管理者，领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使下属发扬创造革新的精神。5、定向表示理想型管理者，对生产和对人都很关心，能使组织的目标和个人的需示最理想最有效地结合起来。
    大家正在搜
    管理方格理论五种领导方式管理方格理论的领导类型管理方格图中,9.9型对应的是投入所有的精力和努力管理方格理论属于什么理论管理方格理论图管理方格理论是由谁提出的管理方格理论的启示管理方格图