如何做好员工的绩效考核与激励安排？

Question

如题所述

Answer 1

绩效考核是人才管理中非常重要的文化，包括定目标、课程指导、进行合理评价，进而做评价结果的沟通。评价结果一定要做成篇应用，让大家打造成一个利益的共同体。针对不同的人才，激励资源分配也是会有倾斜的，区分不同的业务、职级，达成的结果、整体未来发展前瞻性等，进行资源分配。
特别留意，不要企图用单一手段去解决所有的管理问题，因为像是工资，解决的是职业安全感的问题；提成，解决的是销售动力的问题；岗位机会和权力，解决的是个人职业生涯发展的需要；年度的奖金，解决的是个人对于当前的成就感以及对于未来的美好期待。所以，要用整体薪酬的组合拳，进而去实现整体团队的有效管控。