很多人都在寻找新的机会,突破瓶颈。一线城市的35岁女性HR如何突破职业瓶颈?
35岁是一个非常重要的关键。35岁职场现象是热门的话题。很明显很多企业对35岁以上的员工都有招聘限制,更明显的是如果现阶段难以突破自己的职业瓶颈,机会只会随着年龄的增长而减少,这才是真正悬在她头上的达摩克利斯之剑。
人力资源的知识体系完善自己,拓宽发展路径。麻省理工学院的施恩教授提出了一个广为人知的员工职业发展锥形模型,描述了一个组织内部的职业发展,即横向功能维度发展。以职业生涯规划为例,可以应用到招聘与配置、培训与发展两个模块。招聘工人时,招聘稳定性强的人员流动性低,成正比。
人力资源的职业发展路径选择什么方向,如何选择,是一个值得探讨的问题。一般来说,人力资源职业发展有三个方向,成为人力资源专家。进行全面的人力资源管理和开展其他业务活动。
如何选择HR,面对每一条路径应该做哪些准备或积累?如何选择自己的职业道路,一方面要认识到每条道路的特点和对人的特殊要求,另一方面要了解自己的优势,比较一下看自己能胜任什么岗位。其实,“了解自己”更重要。如果不了解自己,想发展好是不可能的。
随着互联网时代的到来,模糊多变的市场环境成为人力资源管理的唯一要素,不再局限于传统的选拔、使用、培养和保留。市场要求每个HR从幕后走向舞台,参与企业的实际运作,做煽动企业发展的“最佳杠杆”。