1、掌握语境，把问题换一种说法
比如认为领导对待下属比较严厉，不关心员工。直接告诉领导：你太严肃了，不关心员工，这是官僚主义作风，得改。这样说，领导肯定会对你留下坏的印象。
“领导，您有时候太严肃了，以至于我们很害怕和您交流，都不敢和您敞开心扉说亮话，建议以后给我们点儿阳光，让我们也有机会灿烂一下”这种口语化、建议性的意见，领导能听明白，有可能会会心的一笑，用眼神告诉你：我知道了，谢谢你。
2、抓住关键，意见要放在公开的问题上
比如，由于和领导在文字方面的交流比较多，知道领导容易在处理文字过程中经常犯的一些错误，而这种错误别人不知道，只属于你和领导和之间的“秘密”。
在给领导提意见的时候，一定要提那些大家看得见、摸得着，浮在表面、摆在桌面上的问题。这样的问题，大家都知道，领导也并不避讳，提出来会更容易让领导接受。
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注意事项
1、选择恰当的时机
这里主要考虑的是上司的心情，他也是个普通人，在公务缠身，诸事繁杂时，他未必很有耐心的来听你的建议，因为它们极具建设性与前瞻性。
2、关注对方，恰当举例
谈话时应密切关注对方的反应，通过他的表情以及肢体言语表达的信息，快速的判断他是否认同你的观点，并根据需要恰当的举例说明，以增强说服力。
3、态度诚恳，言语恰当
一定要注意说话的语气和敬语的运用，恰到好处的表达出你的想法，由于坦率和诚恳，即使对方不完全同意你的观点，也不会影响到他对你个人的看法。
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第1个回答 2021-03-18
王累等人死谏刘璋式提意见不受待见，如何向领导提意见大有学问
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