阿米巴管理模式是什么

什么样的企业适用

第1个回答  2020-04-01
**阿米巴经营有五大目的
**(1.实现全员参与的经营;全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营,在工作中感受人生的意义以及成功的喜悦,实现这样一种“全体员工共同参与经营”。2.以核算作为衡量员工贡献的重要指标,培养员工的目标意识;公司经营的原理原则是实现销售额最大化和经费最小化,为在全公司实践这项原则,把组织划分成小的单元,采取能够即刻应对市场变化的部门核算管理。3.实行高度透明的经营;4.自上而下和自下而上的整合;5.培养领导人;根据需要把组织划分成若干个小单元,把公司重组成一个中小企业的联合体,把各单元的经营权下放给阿米巴领导,从而培养具备经营者意识的人才。)  
**(天翎)阿米巴经营模式是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起,予以解决的伟大经营模式。  
**虽然将三大难题熔为一炉,但难能可贵的是,阿米巴经营模式却是特别特别的简单,只要对经营企业有所热情的人,就足以很好地理解和领悟。
第2个回答  2011-08-06
第3个回答  2019-08-05

什么是阿米巴?阿米巴到底将的是什么?如何判断企业是否适用阿米巴?

第4个回答  2021-01-02

第5个回答  2020-05-19
阿米巴模式是由被誉为日本经营之圣的稻盛和夫提出的,主要的理念就是将企业的小部门为独立单位,自主经营,内部交易,人人都参与其中的经营模式,经过多年的实践与改良,阿米巴模式已经更能适合中国企业了。
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