女性领导干部在诸多方面表现出独特的人才成长规律。此外，「女强人危机」应引起关注；。 据称，目前中国女性官员任职结构存在几大问题： 一是副职多，正职少。调查中，在回答「您是否为一把手」的问题时，70%的女性领导选择「否」。 二是处级及以下多，局级及以上少。副处的男女比例相近，而正处级男女比例差距大，局级的男女比例更是相差悬殊。这种现象被称为「玻璃天花板」，女性领导难以进入核心决策层。 三是业务型多，政界领导少。在调查的女性领导中，有69.9%的女性领导具有正高职称，17.1%的女性领导具有副高职称，她们许多都是在专业业务领域从事领导工作。 四是局级领导年龄大的多，年轻的少。在所调查的局级女性领导中，有28.1%的女性领导在50—55岁，所占比例最高。而40岁以下的局级女性女性领导仅占8.7%，不到十分之一。 这次调查结果显示，女性自身素质也是影响女性成才的重要要素。女性领导干部大多数往往是组织任命，被动从政，是制度性安排结果。 另外，「女强人危机」应引起关注。许多女性领导在座谈中表达一个心结，即「女强人危机」——过于强的女性会使人产生距离感，许多女性领导不愿意被称为「女强人」，而且这种形象和概念会危及到家庭。
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