第1个回答 2011-08-14
别急,企业管理很多都是共性问题,而把这些共性问题给解决了,你的管理水平也就达到很高水平了,而这些共性问题其实已经被专家们替企业给解决了,并通过企业管理文件集的形式提供给你,让你拿来就能用,用了就能解决起码80%的问题,你可以在google上查下“劳杰士劳动合同书介绍”。
第2个回答 2017-03-21
1、用人得当
2、奖罚分明
3、明文规定
4、个人有能力。树立权威。
5、报一些总裁班或者进入国内外高级学府进行系统学习。
6、读一些管理学书籍,如“管理学之父”彼得 德鲁克的一系列著作。
第3个回答 2011-08-14
这是一个非常难的课题,因为每个公司所面临的问题和环境是不一样的,所以没有统一的良药。
但可以遵循一些规则
一是确定公司的方向,知道这个公司要做什么?需要哪些条件?需要什么样的环境?以及在现实与需要之间差距多大?制定相应的对策;
二是确保有运作的项目,这些项目支撑公司的目标,也就是你要做什么,通过你所做的事情达到你盈利的目的。
三是一群愿意和你打拼的团队
四是资金的确保
这些都很笼统,但希望对你有所启发。