我们车间由于工作人员的流动性太大了，导致物料管理很零乱，经常有丢失的现象，请问要怎么

Question

如题所述

Answer 1

　　你应该去学习管理学方面的知识，什么是管理？管理学之父——彼得德鲁克指出：管理最重要的是对人的管理。管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源（人力、物力和财力等各项资源）进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效的实现组织目标的过程。
　　员工也是人，他们也是有尊严的，如果让他感觉到你车间压力太大，环境太差，感觉自己是伯乐而没有千里马，感觉自己只是个最底层的工人，没有主人翁的感觉那他们就会悄然流失，这种情况对大企业的影响尤为严重，因为人才关系到一个企业的死生存亡。如果你是高层管理者你应该高度重视，你要做的应该是：将不同性格和不同爱好的人安排在相应的岗位，这样才能发挥他们各自的长处。要让他们有一定的发展空间，及时是你认为微不足道的，对他们来说体现了公司在重视自己，比如组织他们去外面学习、旅游、考察给有能力的人提升一点等等。要让他们感觉这是自己的加，出了真真的家庭外，这里是他们的第二个家庭——温馨，要让他们觉得这不是在为你打工，而是在为自己为事业打拼，及主人翁，这样他们才会为公司付出一切，这也是留住人才的关键，当然在工作中多组织一些文体活动，丰富员工的业余生活。
　　管理学永远是一门深奥的科学，是一门科学与艺术的完美结合，我更不可能一一列举，这些是比较重要的部分，希望对你有用，在管理过程中要注重人性化管理，千万不可老套。

Answer 2

是制度和流程问题，不是人的问题。重新完善流程和制度，严格执行会好很多。