分析人力资源的特征，论述在管理实践中如何应对这种特征。

Question

如题所述

Answer 1

1、人力资源是活的资源。
狭义的理解就是只有活的人才可以成为企业的资源，广义的说法就是在实际运用中一定要保证员工的积极性和活力。所以在实践中一定要有合理的激励手段。甚至可以引入一些冲突。以保证员工的活力。
2、人力资源是能创造价值和利润的资源，所以人力资源是资本资源。
不要在把员工看重你的成本和累赘了。重视你的员工，无论是从收入上还是从精神上。
3、人力资源因为知识开发的无限性而具有无限开发的特性。
重视员工的培训，企业要发展员工也需要发展，要不然现有的员工就不能满足你的需求了，不要缺人了就想到招聘，首先想到的应该是如何让现有的员工经过培训来满足你的要求。
4、人力资源是现代社会的智力资本，企业在用不属于自己的资源。
不要以为员工坐在办公室就是在为你工作，知识在他们脑子里，不要强行的逼是徒劳的，只有运用良好的激励手段鼓励员工主动投入工作。