如何做好一名质检员、管理者

Question

怎样才能做好一名质检员跟管理的工作？第一次做这种行业，不知道从哪下手，不知道怎样才能跟员工搞好关系，不知道怎样才能有号召力，不知道怎样才能把产品的质量管理好..

Answer 1

　　1、要想成为一名合格的质检员，就必须认真学习并严格按国家及建设部门制订的工程质量管理规定、验收规范及按2000版标准和企业质量管理体系的要求进行质量控制；要参与施工组织设计（施工方案）或质量计划的编制和实施工作。
　　2、在开工前参加公司组织的图纸会审、设计交底，负责对劳务队的施工技术交底工作。对施工中所需的各种材料履行质量验收程序，协助材料员搞好现场材料的标识和各类质量证明资料的保管工作；
　　3、负责施工过程中各道工序的检验和试验工作， 做到按规范要求取样、送 样，及时领取试验结果；
　　4、严格控制各道工序按规范要求施工，对查出的质量缺陷应按《不合格品控制管理程序》及时处置；积极配合现场监理对工程的各项检查，负责提供必要的资料和数据，并参加工程的最终检验和试验工作。
　　5、认证整理工程项目的全部技术性资料。工程完工后 15日内将合格、齐全的工程资料报监理中心审核，装订成册后进行存档。
　　二、展望未来，做好一名质检员要提高认识。
　　1、要控制好质量要点
　　在施工过程中，应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。
　　(1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程。
　　(2)施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象。（路缘石不平顺、面层接缝等）。
　　(3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。
　　(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。（微裂缝、改性沥青橡胶沥青等）
　　(5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。
　　对于上述部位要格外注意，该制定方案的制定方案，该留有记录的要留记录，各个工序的检查情况要做到了然于胸，只有做到心中有数，才能在施工中发现问题。
　　2、勤于检查，善于检查
　　一名合格的质检员要勤于现场检查。"闭门造车"发现不了问题，凭经验办事，发现不了全部问题，因为每一天都是新的，每天都有新的问题发生，因此，质检人员必须深入现场，走动检查，并且在日常检查中有所发现，有所收获。此外，还要善于检查，要形成一套自己的检查程序和方法。处理好与上级及施工队伍的关系，坚定自己的信念，实行一票否决，绝不姑息。一定要坚持质量第一的方针，牢记公司的质量宣言，绝不容忍有损害质量的情况发生，不管是谁，只要违背质量，就要与之抗衡到底。
　　3、具有较强的责任心，秉公办事，没有"情面观"，不怕得罪人。
　　质检人员应具有较强的责任心，严格按各项标准及公司的规章制度对各岗位进行检查，发现问题做到"四不放过"即：（1）事故原因未查清不放过；（2）当事人和群众没有收到教育不放过；（3）事故责任人未受到处理不放过；（4）没有制定切实可行的预防措施不放过。在日常检查中，秉公办事，不掺杂个人感情，做到对事不对人。唯有如此，质检工作才能发挥其应有的作用。
　　4、把好各个环节，为工程提高可靠保障
　　凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料／构配件／设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。材料构配件存放条件应满足相关要求。
　　对于某些当地材料及现场配制的制品，一般要求承包单位事先进行试验，达到要求的标准方准施工。对于面层施工、砼施工等关键工序，质检人员必须旁站跟踪，协助项目经理及时解决施工过程中出现的突发性问题，留住相关记录和影像资料，做到有据可循。
　　总之，质检员的工作是一个要求很严格的工作，因此，质检人员的素质要求是很重要的，这就对质检人员能否胜任自己的工作提出了挑战，面对日新月异的变化，我们只有具有较强的学习能力，不断提高自己的素质，才跟得上社会飞速发展的步伐。

Answer 2

　　做好质检员的条件如下：
　　权力与责任：
　　1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
　　2．负责公司产品出售前的质量检查工作；
　　3．负责对公司产品合格数的统计工作；
　　4．负责产品率的分析工作；
　　5．协助做好产品质量保证体系的标准；
　　6．协助做好公司iso9000质量管理标准；
　　7．对所承担的工作全面负责。

　　工作内容:
　　1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
　　2、根据质量主管的检验计划完成当日工作任务；
　　3、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过 程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质量主管；
　　4、汇总、存档各项质检记录及相关资料；
　　5、监控项目现场质检工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等；
　　　　6、及时上报批量质量问题；
　　7、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。