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如何能够做到有效的人力资源招聘
如题所述
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推荐答案 2011-11-17
1.必备相关法律文件知识。
2.熟悉相关内部人力资源制度。
3.合理利用激励机制,招聘时讲究艺术和‘心术’的完美结合。
4.与招聘人员成为业务上的合作伙伴,成为企业中的变革领袖,成为员工所关心的问题向导,成为行政事务上的专家!5.能得到公司领导的支持和理解。
基本上坚持做到以上几点,就可以为企业招聘到人才,留得住人才,就会在岗位,人员,绩效三大块中得心应手。
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其他回答
第1个回答 2011-11-17
1、招聘岗位的说明书要明确,针对岗位说明,来制定招聘的要求。
2、招聘的渠道。有的岗位在人才市场并不好找,只能在网上长期等待或者猎头。
3、了解招聘的岗位的行业薪酬水平,不能低于标准,要是福利好点的,可以设当降低。
4、面谈时一定要将公司的实际情况说明,不要包装的很好,要不期望越高,失望越大。这样就会增加人员的流失率。
5、制定岗位的晋升规划,让员工看到希望。这是很重要的。
第2个回答 2011-11-17
你的这问题很笼统 其实在问之前 你可以先预定义:什么是有效地招聘,具体的有效招聘的标准是什么,只有你的目标明确才可以具体措施本回答被提问者采纳
第3个回答 2011-11-17
招聘是个体力活,渠道很重要!
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