1、 处理日常投标报价；
投标报价步骤及注意事项：a、先仔细查看投标方案图纸；b、列出需要询价部分的材料清单，提前向厂家或采购部门询价；c、各专业相互统一投标报价格式，如果总包没有提供BQ表，我们要统一一个以前投标项目的样板为参照，包括图纸如何分区，厂房，事务所及附属设施各包括哪些区域，每个专业要统一一个区域的划分方法；d、先做成本，平时要积累一些材料成本价格体系，并隔一段时间进行更新，主要材料要进行实时询价，（电气包括配电箱、电缆、桥架和灯具；空调包括空调机等设备，还有管材是否涨价等市场行情；给排水包括洁具及管材价格；工艺管道包括空压机设备及管材）其它不重要的材料可参照以前的成本价格体系，不需要实时询价。e、各专业要相互沟通，相互配合，如空调及水泵配电要与电气专业配合，提醒不要漏掉配电一项，还有综合支架、土方开挖及回填要统一一个单价，空调与管道专业有相同项目时要统一单价。f、正本价格原则上是根据不同项目进行价格调整，根据材料成本+人工+辅材+机械+管理费+利润+其它营业费用等确定一个总价目标，根据总价与成本比再确定每个专业的系数。g、各专业一般投标报价系数为：电气专业：配电箱*1.2；电缆*1.8；灯具*1.5；桥架*2；线管*2（除φ20：9.4；φ25：12.8；）；通风空调专业：空调及风机等设备*1.3；风管*2；管道*2；阀门*2；给排水专业：卫生洁具*1.5，管道*2；阀门*2；工艺管道专业：空压机等设备*1.3；管道*2；阀门*2；综合支架：13.5元/kg；土方开挖及回填：48元/立方；脚手架：0.8%；机械费：1.2%；杂件消耗品：4%；系统调试费：1.0%；总价控制在1.6~1.8倍材料成本之间。当项目具有竞争力时，各专业系数再具体调整。
2、 设计方案图纸；
设计方案图纸步骤及注意事项：a、新员工先要熟悉本专业设计规范及施工验收规范，至少利用业余时间要看三遍以上；b、参照以前已施工项目的竣工图纸，熟悉设计思路和图例等；c、新项目方案设计前要先熟悉业主或总包提供的指示书，清楚业主的要求；d、列出各专业设计计算书，作为设计依据和参考；e、要统一图框，方案图不要太详细，只需要系统图+平面图，不需要大样图，电气图灯具可不连线，配电需要总系统图，不需要配电箱系统图；空调等设备配电不需要详细的配电平面，但要估算负荷；f、空调和工艺管道中需要配电的设备，空调和工艺管道专业设计人员要尽早提前提供设备电功率参数给电气设计人员，一旦遇有负荷和位置变更及时告诉电气设计人员进行相关配电的修改。g、方案图确认后，一般都需要提供投标报价。一旦中标，图纸需要进一步深化，直到施工人员能按图就会施工，一般需要作深化的图纸有：冷却塔、水泵、空调机组室外机基础大样及接管大样，综合支架安装大样。
3、 增加工程报价，并附图纸：
a、对于已施工的项目，在施工过程中的追加项目，报价单价要按投标时的价格，遇有特殊情况需要作调整时要上报技术负责人。追加报价要附图纸进行说明追加的部分在哪个部位，追加了哪些东西，如果变更的部分，需要附变更前和变更后的图纸对比说明，报价也要针对追加的部分进行变更前和变更后报价对比，最后得出追加报价。b、不论技术人员在业务部还是在工程部现场，凡是追加报价要先发给技术负责人审核，由技术负责人统一发给总包，通常技术人员不能直接发邮件给总包单位，必要时要告诉上一级领导批准。
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