1 . 人员控制系统的控制对象是（ ） (5 分)A. 各级管理者B. 员工的行为C. 人事部门D. 主管人员2 . 管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（ ）原则。A. 目标明确B. 权责对等C. 明确责任3 . 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ）A. 参与制目标设定法B. 专家目标设定法C. 员工目标设定法D. 过程性目标设定法4 . 管理者的首要职能是（ ）。A. 指挥B. 控制C. 协调D. 计划5 . .对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。A. 人际技能B. 概念技能C. 技术技能D. 管理技能6 . 某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（ ）A. 25台B. 100台C. 125台D. 12.5台7 . 管理学专家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业的目标惟一有效的定义就是（ ）A. 技术创新B. 信誉至上C. 创造顾客8 . 韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权利。其中，（ ）最符合理性原则，效率最高的权利形式。A. 理性的权利B. 超凡的权利C. 传统的权利D. 理性—合法的权利9 . 老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，对于目前的老李来说，其激励因素是（ ） A. 自我实现的需要B. 社交的需要C. 尊重的需要D. 安全的需要10 . 就管理的职能而言，法约尔认为，（ ）。A. 管理就是决策B. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D. 管理就是经由他人去完成一定的工作 以上题全部答对给予满分。谢谢啦！着急！！！