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#生产管理#做生产管理哪几点最重要
如题所述
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推荐答案 2018-08-06
前期的进场准备,人员和材料、施工整体计划的报表。班组的管理,进度控制,现场材料控制,施工技术交底和指导,资料保存,成品保护,转交业主,文明施工,安全生产。 来自职Q用户:匿名用户
生产管理 最重要主要细节,每个环节的控制,最重要的管理就是安全,和质量
来自职Q用户:李先生
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什么是工厂
生产管理
的要点?
答:
1、任务不断细化
;从接到订单开始或者从销售预测开始,就要把生产任务分解细化到每个部门、每个班组、每个人、每一天。生产车间每天没有明确的
生产计划
,明天也没有明确的生产任务,车间生产完全靠管理人员个人的经验和责任心,管理难做就不足为奇了。所以,在企业里面实施管理变革,强调要将生产任...
生产管理最
要的工作是什么
答:
生产管理中,很多方面都是重点,一般来说,两个东西需要记住:
1、生产管理六大产出:PQCDSM,即效率、质量、成本、交期、安全和士气
2、5M1E,即人机料法环测。如果再从以上的两个内容进行延伸,你会得到如下图所示的内容,见参考资料。这样的话,就知道生产管理中,重点的工作就是以上两个内容的交叉与...
做生产管理
,需要注意那些最核心的问题
答:
生产管理需要注意的核心问题是
计划和控制
1、
生产计划
。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等;2、生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容。
企业
生产管理
的重点是什么
答:
一、企业生产管理的重点是质量管理
企业的生产管理是特别重要,生产管理的好坏会直接影响着企业的整体效益,生产中产品的质量管理更为重要。如果产品的质量不合理,不仅会造成客户的不满意,还会造成企业直接的经济损失。 所以企业管理者在企业的生产管理中,一定要把握好质量关,具体的如何把握,很多企业都不知道如何去做,...
生产管理
的重点是什么?
答:
生产管理以下几点:第一:负责产品在制造过程中,也就是现场的产品
质量管理
;第二:对安全生产负责,包括人员、设备以及财产;第三:建立产品成本考核,对工艺成熟状况下的产品制造成本主要负责;第四:负责现场设备的日常维护保养;第五:负责根据销售或计划制定
生产计划
并负责实施;第六:负责生产资源的调度...
如何做好
生产管理
?
答:
对人员的管理能力是
生产管理
者业务能力的
重要
组成部分。 7 、职务教育。要对属下的各级人员实施持续的职务教育,目的在于不断提高他们的思想水平和工作能力,同时还可以预防某些问题的再发生。为了做到这一点,生产管理者要不断地提高自身的业务水准,因为他不可能完全聘请外部讲师来完成他的教育计划。生产...
如何做好
生产管理
工作
答:
企业有效生产主要有以下五个方面的管理内容: 1.周密计划、统筹兼顾 企业生产管理是个系统工程,从原辅料、零配件进厂,到各车间、各过程加工点的加工组装、装配、包装,环节多达几十道、上百道,因此,
周密生产计划就非常重要
,根据企业的设备、设施、人力资源的综合能力,识别企业中的关键、瓶颈过程、特殊过程,根据约束...
怎样做好
生产
?
管理
是关键
答:
一、
控制
源头 控制源头质量意味着在工作之初就要做得十分正确。当出现错误时立即停止该工序或装配线。工人成为自己工作的检查者,独自对其产品质量负责。由于工人一次只注意工作的一部分,因此就容易发现工作中存在的质量问题。源头质量包括自动化或称为自动检测。自动设备或机器人进行质量检查,更快捷、容易、...
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