工程安全质量环保汇报材料

Question

就是上级要来检查，要求写个本工程的安全质量谎报汇报资料的文件来的时候要看下，但是不晓得应该怎么去写，谁有样本，给发个参考下

Answer 1

现场安全文明施工方案

工程概况：
宁夏国际小商品交易中心—4#仓储工程，一栋一层（局部二层）框架结构，建筑总面积7899m2。
本工程质量目标：确保“优良”，结构及装饰装修施工质量要求较高，文明施工起点高，为争创“省文明安全工地”要求，特制定本方案。
2、具体实施措施：
2.1安全防护措施
2.1.1所有施工人员必须进行入场教育，并经考试合格后上岗。
2.1.2施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋、并戴好安全帽。
2.1.3高空作业人员必须定期进行体格检查。
2.1.4架子作业人员必须持证上岗。
2.1.5分部（子分部）分项工程应做有针对性的安全技术交底，并签字齐全。
2.1.6在基坑上方开挖的同时，距坑边0.5m处设置1.2m高的两道护身栏（每隔0.6m一道），并刷红白油漆标志，挂标志牌，砖砌挡土墙高出室外地坪30cm，以防地表水流入基坑。
2.1.7上、下基坑搭设人行马道，坡度1:3.5。
2.1.8脚手架搭设符合规范标准。
2.1.9楼梯扶手，坡道边侧从上到下用钢管做1.2高的两道护栏，刷红白油漆。
2.1.10预留洞超过15×15cm者加盖防护，上铺盖竹胶板，周围水泥砂浆抹缝，统一编号。
2.1.11梁、柱绑筋、立模以及浇筑混凝土用临时脚手架，凡高度超过3.0m者，要设1.0m宽操作台并设两道护栏，高度不低于1.0 m，平台脚手板满铺，禁止出现探头板、飞跳板，脚手板间不得有空隙。
2.1.12施工人员严禁从高处投掷杆件、物体、材料、扣件及其他物品。
2.1.13所有内外脚手架搭设完成后，必须通过验收合格后方可使用，任何人未经许可严禁拆改架子。
2.1.14严禁攀登架子上、下作业面。
2.1.15提升机运物时，严禁在吊篮下逗留，东西侧搭设防护棚，采用钢管搭设，挂好警告标志。
2.2临时用电措施
2.2.1现场供电电源容量必须满足施工要求。
2.2.2现场供电线路敷设必须按照《施工组织设计》平面图路线要求走向敷设。
2.2.3临时用电电缆及配电箱沿基槽边缘直埋、敷设式吊挂，所有电闸箱统一编号，外涂安全标志，箱内无杂物，箱门上锁，箱内贴好电路图，由专人负责。
2.2.4所有配电箱、开关均设漏电保护器。
2.2.5现场内电源线不得乱接、乱拉、乱扯。
2.2.6电焊机置于电焊棚内，一、二次接线处设防护罩，焊把线用完及时收回，拉线时避开钢筋等硬物，以防破损。
2.2.7各部位临时用电安装必须符合施工临时用电的有关规定，非此专业人员严禁随意拆改接线。
2.2.8现场每班不少于2名暂设电工，并持证上岗。
2.2.9操作时必须戴好绝缘防护用品。
2.3机械安全措施
2.3.1提升机基础严格按有关规定要求施工，并及时办理验收手续，并定期进行检查维护。
2.3.2机械设备传动外露部分加设必要防护罩。
2.3.3混凝土输送泵、钢筋加工机、木工机械等专人操作，专人负责，及时检修，所有机械不得处于带病运行状态。
2.3.4蛙式打夯机、振捣器必须二人操作，操作者戴好绝缘手套。
2.3.5特殊工种作业人员必须持证上岗，并佩带相应劳保用品，严禁酒后操作及违章操作。
2.4现场场容措施
2.4.1本施工现场采用封闭式施工方式，做2.1米高现场围档，大门采用铁大门，底涂防锈漆，面层刷油漆，所有外观均按本公司规定的形象导入设计制作。
2.4.2施工现场在南角大门外西侧设施工标牌，标牌内容：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期。
2.4.3施工现场内大门两侧设一图二牌三板：施工平面布置图、安全计数牌、施工现场管理体系牌、安全管理生产制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板。
2.4.4现场搭设各种临时设施的材质必须符合要求，伙房、仓库为砖砌墙体，室内高度不低于2.8米，采取防漏防潮措施，外观整齐美观。
2.4.5现场内施工道路进行硬化处理，基层夯实，面层采用100mm厚C10混凝土压光抹面，做好排水坡度，并保持消防道路畅通无阻。
2.4.6进入场内一切材料必须按现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放，按贯标要求挂牌，控制高度符合要求，保持现场材料整齐统一。
2.4.7建筑物内外的零散料及时清理，施工及生活垃圾要分开堆放，及时外运，做到活完场清。
2.4.8楼梯、休息平台、通道等处严禁堆放材料和其他物品，进场的成品采取相应的保护措施。
2.4.9现场周围作好排水措施，西侧设置沉淀池，沉淀池接入市政管线，定期排放。
2.4.10施工现场西侧设置一座临时厕所，经过化粪池，接入院内污水管线。
2.4.11施工区、办公区设标牌划分，卫生责任区做到分片包干，责任到人。
2.4.12健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。
2.5环境卫生措施
2.5.1现场设封闭垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。
2.5.2办公室实行轮流值班，每天清扫，保持室内清洁，窗明地净。
2.5.3施工现场不许随地大小便，厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全，并设专人管理，经常冲洗，防止蚊蝇孳生。
2.5.4伙房及时办理卫生许可证，炊事人员健康证和卫生知识培训证，上岗必须穿戴整洁的工作服、帽，个人卫生做到“四勤”。伙房内无蝇、无鼠、无蛛网，保持炊具卫生，杜绝食物中毒。
2.5.5设立一台茶炉，保证开水供应，做到不喝生水。
2.5.6宿舍区、加工厂、办公室冬季取暖安全必须验收合格后方可使用。
2.6料具管理措施
2.6.1建筑物内外存放的各种物资要分类别、规格码放整齐，符合其具体要求。
2.6.2对于水泥、五金、水暖管件、电气安装用品等必须入库保管，库房必须防雨、防潮，针对特殊材料特殊处理。
2.6.3贵重物品及时入库，易燃、易爆品设专库保管。
2.6.4水泥库内外的散落灰必须及时清运。
2.6.5现场内做到无废弃砂浆和混凝土。
2.6.6砖或砌块成丁、砂石和散料成堆，随用随清，不留料底。
2.6.7钢材、木材等料具合理使用，优材不劣用。
2.6.8现场工人操作做到活完料净脚下清。
2.6.9现场施工垃圾集中堆放，及时分拣、回收、清运。
2.6.10现场余料、包装容器及时回收，堆放整齐。
2.6.11现场必须节约用水、用电，做到无长流水、长明灯。
2.6.12各种材料严格管理，进出场必须检测认证，手续齐全。
2.6.13实行限额领料，领、退料手续齐全。
2.6.14所有材料管理人员必须熟悉和掌握各种材料技术标准。
2.7环境保护措施
2.7.1成立施工现场环境保护组织机构，建立相应有效的环境保护自我保证体系和环保信息网络，并监控。
2.7.2土方开挖期间，所有开挖机械和运输机械操作时间控制在早6：00至晚22：00之间（如必须夜间施工，须经有关部门批准后运行），土方运输车辆出场前，车斗必须覆盖，同时将土方拍实，并派专人清理车辆槽帮和车轮上的散土，避免行驶过程中道路遗洒。运土沿途还需派专人对道路遗洒土方及时清理干净。
2.7.3现场临时食堂及职工食堂均采用环保蜂窝煤，场内严禁熬沥青和烧杂物，以防止大气污染。
2.7.4职工生活区内食堂设简易隔油池，污水经过滤、沉淀、隔油后排入市政污水管线，职工厕所设专人打扫，并注意排污。
2.7.5施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为的大声喧哗。现场所有强噪声机具均应避免夜间施工，如必须夜间浇筑混凝土时，应采用低频振捣棒，最大限度降低噪声，结构施工阶段昼间控制在70分贝以下，晚间控制在55分贝以下，并经常进行噪声监测。木工电锯、电刨搭设封闭式木工房，尽量远离居民区，机具运行将门窗以盖布封闭，最大限度减少扰民。
2.7.6施工作业面建筑垃圾及时清理，现场临时垃圾站内施工垃圾及时分拣并及时清运，不得长时间堆积。现场内施工道路及现场周围道路视天气情况，派专人定时或不定时洒水降尘，洒水采用手推车改装而成。
2.7.7作好周围社区居民的工作，通过一定形式融洽与社区居民的关系，取得居民的谅解和支持。
2.8消防保卫措施
2.8.1现场成立防火领导小组，设立一支义务消防队，定期组织防火工作检查，并做好记录。
2.8.2现场设立消火栓，配水龙带、水枪，并设昼夜的明显标志。库房及木工房等重点防火部位，每处布置不少于5个5kg干粉灭火器，制定具体防火制度，并有明显标志。
2.8.3易燃物品库门前设烟火警告标志，严格领料制度，照明线路安装符合防火要求。
2.8.4电气焊、喷灯等明火作业，操作前必须办理用火手续，开用火证，准备可行的措施，有专人看火，清理周围易燃物，各项措施落实后再动工。
2.8.5施工现场严禁吸烟，木工房内刨花、锯末随时处理，废料清运到指定地点。
2.8.6建筑物内不准随意堆放物料，不准随意在内居住。油类、气类等易燃物，下班时带出，放回库房。
2.8.7现场东南角大门设经济民警护场，出入现场必须出示证件，变电室等重点部位设专人管理。
2.8.8非施工人员不经工地主管领导批准，不得在现场留宿。
2.8.9现场严禁赌博、酗酒、卖淫、嫖娼，严禁使用淫秽物品和打架斗殴。

Answer 2

安全、质量、环保汇报材料

我项目部自2010年4月份开始上场以来，安全质量工作经过上级领导的指导和全体职工的配合努力，取得了一定得成果。现将目前安全质量方面工作汇报如下：

（一）、安质人员基本情况

自开工以来，我部按照公司《架子队标准化管理办法》的要求，结合施工需要，组建了四个架子队，按照“1152”基本要求配齐了各类管理人员，其中成立了以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的安全管理领导小组，制定了详细而具有针对性的实施方案，明确了责任、检查目标及考评标准。每个作业面配置了1名质检工程师和2名专职安全员，建立了工程安全质量逐级负责制，同时建立健全了各项管理体系制度。目前我部专职安全管理人员共15名，其中架子队安全员13人，安质部共3人，包括安全总监，安质部长。

(二)安全质量教育情况

针对我部工程特点，根据分部标准化管理制度，安质部每月定期对施工队作业人员进行安全质量教育培训，其中有专项安全质量教育和隧道作业基本常识普及教育。其中，针对4#、5#斜井属长大下坡隧道，斜井行车存在较大安全隐患，安质部对各队机械队司机进行了机械车辆行车安全教育；针对现场施工用电不规范进行了冬季施工用电、防火安全教育；在年前对四个架子队进行了节前安全教育，年后进行了节后施工动员和安全注意事项培训教育，在今年4月份对4个架子队利用下班时间进行了隧道施工作业安全培训，受教育人次达409人次。通过以上安

全教育和宣传，提高了施工人员安全意识，使一线施工人员能够掌握本岗位的安全操作技能，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，在施工作业过程中做到“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”。强安了全生产中的自控能力和拒绝作业中盲目和习惯性的违章违纪，提高自己在安全技术、操作水平和事故状态下的应变处理能力等，规避风险，提高自我保护能力。

（三）安全隐患排查，安全巡查及领导干部安全带班制度情况 首先，根据中南公司要求，我部各隧道口均安装了视频监控系统，能时时监控各掌子面作业情况和进洞人员信息。其次，积极开展各项安全检查活动，项目部于每月底组织对管段所有工点进行了安全、质量、进度、文明施工等检查评比，根据每月存在的问题进行通报，奖优罚劣，并对存在的问题进行督促整改落实。安质部深入一线施工现场，定期、不定期对各工点进行安全巡查，针对隧道台架等高处作业、施工用电、隧道开挖初支等处存在的安全事故隐患，本年度共下发安全隐患整改通知单21份，制定责任人、定整改措施、定整改日期以及验收人员等，各施工队对存在的安全隐患均及时进行了整改，整改率达到100%，及时有效地处理施工过程中存在的各类质量安全隐患。最后，项目部制定并落实了《干部安全带班制度》和《领导包保制度》，项目部室以上领导和责任部门分工点实行包保，重点解决现场影响进度、安全、质量等的问题和矛盾，发现问题及时处理，加强沟通和协调，有效地促进了项目安全生产。

（四）质量管理方面

我部成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、技术主管为组员的质量领导小组，编制下发了《项目质量管理办法》、《安全、质量环水保过程检查考核管理办法》、《南吕梁山隧道创优规划及措施》等管理制度，以保证和提高工程质量。项目部安质部和工程部配合一起，积极开展工程施工过程控制，对容易出现质量通病的如隧道开挖支护、混凝土浇筑、二衬防水板铺设搭接等工程加强抽查检验，及时改正施工中存在的质量问题，控制工程施工质量。

（五）持证上岗情况

我部认真落实安全生产“三类人员”持证上岗制度，安全生产“三类人员”特种作业人员进行多次培训考核。自开工以来，我部共组织71人参见了三类人员培训考试，均取得上岗证件合格证，其中2012年我部组织7人参加了临汾市公安局组织的涉爆人员培训，全部考试取得爆破作业合格证。

（六）奖罚及通报

2012年，我部积极响应上级部门和领导的工作安排和活动组织，针对我部实际，及时下发各项文件和通报，对施工中存在的各种问题和上级文件精神进行了整改通报和任务安排，对施工检查中存在的各种质量缺陷经整改通知现场仍未进行整改进行了罚款，截止目前，我部共下发罚款通知单11份，罚款通报1份，对下罚款共计37500元整。

（七）下步工作重点

二O一二年，是我部完成施工任务的决战之年。为进一步加强项目

管理，确保各工点安全、质量等各项指标受控，更好地促进施工生产的顺利进行，我部门要继续做好对施工人员的安全质量教育培训工作，控制好各掌子面安全步距达标，加强隧道超前地质预报和围岩监控量测工作。同时继续加大对现场的质量安全巡查，及时隐患及时整改治理，加强原材料进场检验管理，建立成品，半成品进场验收制度，严格把好原材料进场关，积极协调配合现场做好各项工作，指导施工，服务现场。本回答被网友采纳