企业信息化战略规划是指为了适应数字化、网络化和智能化的发展趋势，利用信息技术来促进企业发展和提升竞争力而制定的一系列策略和计划。
企业信息化战略规划的主要任务包括：
业务需求分析：对企业各业务领域进行全面分析，了解业务需求和流程，明确信息化所需的支持范围和关键要素。
技术环境分析：评估企业现有的信息技术基础设施和系统，并分析当前技术趋势和发展方向，确定适合企业的信息技术架构和平台。
目标设定与优先级排序：明确企业信息化的发展目标和愿景，根据业务需求和资源情况，制定合理的实施步骤和优先级排序，确保信息化投资与业务发展相匹配。
组织架构调整：优化企业内部组织架构和流程，建立符合信息化要求的职责和权限体系，推动信息技术在企业内的整合和应用。
信息安全保障：考虑信息安全问题，在规划过程中设计并实施相应的信息安全策略和措施，保护企业的信息资产和数据安全。
人员培训与变革管理：制定相关的人员培训计划，提升员工的信息化水平和技能，同时对信息化带来的组织变革进行有效管理和引导。
预算和资源规划：根据信息化战略目标和计划，编制合理的预算和资源配置计划，确保信息化项目的顺利实施。
进度管理与评估：建立信息化项目的进度管理机制，监控项目实施情况，及时发现和解决问题，定期评估和调整信息化战略规划。
通过企业信息化战略规划的制定和实施，可以帮助企业有效整合和利用信息技术资源，提升管理效率、降低成本，推动业务创新和数字化转型，增强企业竞争力和可持续发展能力。